武隆县旅游业发展“十二五”规划
“十二五”时期（2011—2015年），是我县深入贯彻落实科学发展观，强力实施“旅游富民”战略，加快把武隆建设成为国际旅游目的地的关键五年。把握好历史发展机遇，编制好武隆旅游业发展“十二五”规划，对于加快我县经济社会跨跃式发展具有重要的意义。
一、规划基础
（一）“十一五”旅游发展取得的成就
“十一五”时期，是我县旅游发展史是极不平凡的五年，是武隆旅游提档升级、跨越腾飞的五年，“武隆喀斯特”成功列入《世界自然遗产名录》；5A级景区创建已通过国家资源评审。成功实施了景区回购，旅游资源从过去的“三权分”离到“四权”合一，开创了政府主导旅游发展新模式，实现了旅游经营管理体制上的战略转性转变。启动旅游“二次创业”组建了16个旅游宣传营销集团，掀起了声势浩大的组客入武工程。“十一五”期末，全县接待游客1018万人次，是十五期末的9.3倍；实现旅游收入50亿元，是十五期末的44.6倍；旅游投入37亿元，是十五期间的12倍。武隆对外的影响力和知名度与日俱增，已成功跨入全国旅游大县，正加速向建设国际旅游目的地迈进。
1、解放思想、创新思路促进发展。“十一五”时期，县委、县
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政府坚持“创新思路抓旅游、跳出旅游抓旅游”的理念。特别是2007年申遗成功后，县委、县政府决定强力实施以做大游客总量、做强旅游经济为核心的旅游“二次创业”，按照“一年重点突破、两年全面提升、三年整体跨越”的总体要求，立足“领先重庆、叫响全国、享誉世界”，加快建成中国旅游强县和国际旅游目的地。旅游对经济增长的促进作用日益增强，旅游业带动的第三产业已从2005年占全县地区生产总值的35.9%上升到2010年的49.7%。
2、政府主导，资源整合初见成效。“十一五”时期我县旅游实现了经营管理体制上的根本转变，发挥政府主导作发展的作用，推进了旅游资源的深度整合。一是“武隆喀斯特”成功列入《世界自然遗产》名录后，由政府出资1亿元组建“重庆市武隆喀斯特旅游投资有限公司”，实施了景区回购、实现了所有权、保护权、经营权和开发权“四权合一”。二是通过打好“遗产、体育和文化”三张牌，创立了旅游、体育、文化“三位一体”的关联产业互动、品牌组合营销的发展模式，带动现代服务业及相关产业的多元化发展。三是设立了旅游管理委员会月议事制度，实行一事一议，及时研究解决旅游发展中的重大问题。四是按照现代企业制度和上市公司的治理结构要求，加快旅游集团公司组建进程，通过对优势资源整合，推动武隆旅游上市，确保了旅游业实现又好又快可持续发展。
3、强势营销，打造世界知名品牌。“十一五”时期，我县旅游全面推进“全球营销”、“组客入武”、“形象再造”三大工程，强势提升武
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隆旅游品牌名气。一是按照“巩固市内游、主攻云贵川、做大珠三角、激活长三角、提升津京唐、挺进大中原、培育陕甘宁、开拓东三省”的国内市场开发方略，超常发展“国内游”；按照“开发港澳市场、做大东南亚市场、发展日韩市场、开拓欧美市场”的入境市场开发方略，大力发展“入境游”。重点在重庆及周边、长三角、珠三角、京津塘、中原、港澳台地区“六大板块”的主要城市掀起了全方位、多角度、地毯式的宣传营销。二是统筹全县119个县级部门、乡镇和企业组建了16个旅游营销集团，直接分包进驻“六大板块”城市进行“点对点”宣传促销。加强与知名旅行社的合作，建立旅行社组客来武重奖制度。加强市内外旅游营销合作，加快实现优势互补、资源共享、信息互通、客源互送。三是坚持政府做形象、企业做市场，策划一些影响大、轰动效应强的活动。在中央电视台海内外频道播放武隆旅游形象宣传片，在“六大板块”主要城市电视台黄金时段定期播放武隆旅游推介片；在国家级报刊和“六大板块”主要城市报刊上登载武隆旅游信息和旅游广告。精心制作武隆旅游专题网页，与国内外知名网站链接。旅游宣传资料进入重庆主城四星级以上酒店、宾馆。举办仙女山国际露营音乐节、中国重庆武隆国际山地户外运动公开赛、中央电视台走进魅力武隆等节庆活动。武隆旅游的知名度和影响力与日俱增，完成了从“重庆的武隆”到“中国的武隆”的锐变，确立并加快推进了国际旅游目的地建设步伐。
4、加快建设，配套功能明显完善。“十一五”时期，我县在旅
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