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（一）施工准备阶段的监理工作流程图
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进驻现场 审查设计文件、熟悉设计图纸、提出修改意见及建议 现场复查、环境调查 制定施工招标计划，编写招标文件、协助业主组织招标及签订施工合同 熟悉合同文件、制定详细监理计划及图表 办理《开工许可证》、为确保工程正常 施工所必须的一切外部接洽事宜 召开第一次工程例会 审查完善承包人的施工组织设计、进度计划、质量保证体系、施工安全保证体系，审查新技术、新工艺、新材料，并报业主批准 审查承包人的机械设备、标准试验， 验收复核承包人测定的地面线、施工控制线 报业主批准签发开工令 .
（二）施工阶段监理工作流程图
组建项目监理机构 熟悉图纸及有关资料、编制监理规划及实施细则 明确监理机制 第一次工地会议 明确监理程序 使用表格通知 图纸会审 施工组织设计审批 督促承包商技术 管理和质量保证 签署开工报告 投资控制 实施三控两管一协调，督促承包商严格按规范、图纸及工艺标准施工，按规定及要求报验 质量控制 进度控制 体系措施的落实 检查施工现场的安全见 分析查明原因 实施返修返工 防护设施，并提出意 整理监理档案 编写监理总结 协助业主组织竣工验收 组织竣工预验收 签署监理意见 参与质量监督站核定质量等级
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（三）质量控制监理工作流程图
1、
质量控制流程图
签署开工报告 修改 承包商填写承包商申报表 申报分项、分部工程 施工方案承包商申报 材料合格证、 试验报告 加倍复试 或作处理
发现问题， 发工程 整改通知单； 质量 失控时， 发工程暂 不合格 停指令，要求整
不合格 监理审批 不合格 分项工程施工 整改 整工程试验及监理巡视、抽查 分项工程完成，承包商自检合格 填报工程报验单 不合监理工程师现场检查及审查试验报告 格 签署验收意见 下一道工序施工 分部工程完成 整改 承包商自检合格后填报工程报验单 现场检查 内业资料检查 检查结果 不合格 合格
监理工程师签署同意验收的监理意见 精选word范本！