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煤矿瓦斯抽采综合管理办法（试行）
一、工作目标
㈠ 2014年完成瓦斯抽采进尺34万m，瓦斯抽采量3100万m3，矿井抽采率达55%。
㈡施钻瓦斯超限指标下降50%。 二、组织领导
矿成立瓦斯抽采工作领导小组。 组 长：总工程师
副组长：生产副矿长、安全副矿长、机电副矿长
成 员：各副总，生产各科室科长、副科长，抽放队队长、书记、技术员，抽采科管理人员。
领导小组负责瓦斯抽采工作资金投入、人员保障工作；抽采科为瓦斯抽采主管部门，负责抽采工作技术指导与监督、检查，抽放队负责瓦斯抽采工作的具体实施。
三、工作措施
㈠科学计划，认真组织，确保指标完成。
⒈矿根据部署编制瓦斯抽采年度实施计划，每月根据采掘作业计划及地质情况下达瓦斯抽采指标、钻孔施工及重节点工程的实施计划；
⒉抽采科每月根据实施计划检查瓦斯抽采工作实施情况，并对未完成项进行原因分析，提出考核意见；
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⒊矿每月由总工程师组织召开一次瓦斯抽采及水治瓦斯专题会议，参会人员为分管井下矿领导、生产各科室负责人和抽放队等相关人员；
⒋抽采科每周组织召开瓦斯抽采工作会，参会人员为矿总工程师、抽采科、抽放队管理人员，总结研究解决瓦斯抽采问题。
⒌未按时组织每次处罚组织者200元，应参会人员无故不参加每次处罚100元，会议迟到、早退或不遵守会议纪律的，一次处罚50元，会议安排事项未按期完成的，扣责任人200元/项。
㈡严格出勤管理。
⒈抽放队每天向矿调度室报送钻尺完成量及班组出勤情况，抽采科、人力资源科每月利用人员定位系统对抽放队出勤及劳动用时进行清理、监督；
⒉抽放队根据实际情况安排抽采各项工作，工作任务安排饱满，凡因安排不合理导致员工下早班，每次处罚抽放队值班队干100元；凡因员工未完成工作任务，无故下早班，每次处罚下早班员工100元/人，值班队干50元；
3.抽放队应严格管理，确保员工出勤率，如全队生产班员工月出勤率低于70%，处罚抽放队队长、书记各200元。
㈢强化瓦斯抽采技术管理。
⒈矿各项瓦斯抽采工程设计、方案、措施必须严格按照《煤矿安全规程》、《瓦斯抽采技术管理规定》、《通风质量标准化标准》、《防治煤与瓦斯突出规定》等规范及矿井实际情况编制。内
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容不全或错误每项处罚责任者50元；
⒉抽采钻孔竣工验收后7个工作日，必须出据竣工成果图报相关部门审签，未按时完成，每次处罚抽放队技术员100元。
㈣实行瓦斯抽采工程开、竣工验收制度。
⒈抽采钻孔施工前必须先制定抽采钻孔施工安全技术措施，按规定进行审批后，钻机方可运入施钻地点。无措施施工按松矿安全1号文的规定处罚；
⒉瓦斯抽采钻孔施工前必须经抽采科组织对施钻点安全条件、钻机完好等进行开工验收，验收合格后方能开钻。施工单位未进行开工验收擅自施工，对施工单位处罚200元/次，验收不合格，未对隐患进行整改开工施钻，对当班安排人员处罚200元/次；
⒊申请验收的工程，第一次验收不合格，处罚100元，并限期整改，之后验收仍不合格，依次加倍处罚；对影响工程进度的，一次处罚1000元。由矿领导组织验收的，按上述处罚标准的一半处罚抽采科；
⒋瓦斯抽采钻孔施工实行现场安全确认牌办法，即每班施工前必须由班长按照安全确认牌规定的项目进行检查和安全确认，对不符合要求的项目进行整改，直至确认牌规定要求都符合，并填写完安全确认牌后才能生产。
㈤严格钻孔施工质量及收尺管理。
⒈严格钻孔施工参数准确性。施工人员必须严格按设计施工
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