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中国大唐集团公司火电机组A级检修、
重大技改项目创建精品工程
管理办法（试行）
第一章 总 则
为深入贯彻“价值思维、效益导向”理念，深化“达设计值”
工作和提高设备可靠性，提升中国大唐集团公司（以下简称集团公司）火电机组A级检修、重大技改项目管理水平，努力打造“精品工程”，制定本办法。
第一条 本办法适用于集团公司总部，各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司（以下简称分子公司），基层发电企业。
第二条 “精品工程”是通过精心策划、精益管理、精细运维，使火电机组A级检修、重大技改项目完成后的可靠性指标、能耗指标、环保排放指标、投资回报率等处于行业领先水平，安全设施完善，文明生产一流，机组长期稳定高效运行。
第三条 本办法明确了集团公司火电机组A级检修、重大技改项目创建“精品工程”工作的各级组织机构管理职责，制定了“精品工程”的评选条件、评价标准、检查考核等内容。其它计划检修、技改项目可参照执行。
第四条 集团公司所有火电机组A级检修、重大技改项目均
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纳入“精品工程”创建管理，“精品工程”实行 “分级创建”，分为集团公司评价项目和分子公司评价项目。
第五条 本办法中重大技改项目是指重点技改项目工程投资超过3000万的技术改造项目。
第二章 管理职责
第六条 集团公司安全生产部负责火电机组A级检修、重大技改项目创建“精品工程”的归口管理，主要职责：
(一) 制定火电机组A级检修、重大技改项目“精品工程”管理办法，建立指标对标评价体系，组织开展创建工作。
(二) 对集团公司评价的火电机组A级检修、重大技改项目“精品工程”进行核查。
(三) 监督、指导火电机组A级检修、重大技改项目“精品工程”创建工作的实施，对创建工作进行总结，发布年度评价结果。
第七条 分子公司职责：
(一) 落实集团公司火电机组A级检修、重大技改项目 “精品工程”创建管理要求，制定工作方案。
(二) 检查、指导基层企业火电机组A级检修、重大技改项目“精品工程”前期策划、过程实施。
(三) 组织“精品工程”评价，对创建工作进行总结，发布年度评价结果。
第八条 集团公司科学研究院职责：
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(一) 协助编制集团公司火电机组A级检修、重大技改项目创建“精品工程”管理办法，完善指标对标评价体系。
(二) 协助集团公司、分子公司火电机组A级检修、重大技改项目“精品工程”评价。
(三) 协助集团公司、分子公司火电机组A级检修、重大技改项目“精品工程”创建工作总结。
第九条基层企业职责：
(一) 贯彻落实集团公司、分子公司“精品工程”创建管理要求，制定火电机组A级检修、重大技改项目创建“精品工程”策划方案。
(二) 火电机组A级检修、重大技改项目实行项目部管理，明确责任人，落实责任，组织项目实施。
(三) 落实创建“精品工程”各项技术措施和保障措施，开展关键节点验收和自评价工作。
(四) 对创建工作进行总结，持续改进。火电机组A级检修、重大技改项目实行项目部管理，明确责任人，落实责任，组织项目实施。
(五) 落实创建“精品工程”各项技术措施和保障措施，开展关键节点验收和自评价工作。
(六) 对创建工作进行总结，持续改进。
第三章 评价原则、方法及标准
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