第一部分 安全管理制度
一 安全生产责任制度
全生产责任制，并将责任制上墙。
2、安全生产责任制须经分管领导审核后，上报安监处存档。 3、各基层单位必须建立工种岗位操作规程，固定岗位以牌版形式固定在显著位置，其它工种以卡片形式随身携带。
4、工种的操作规程由施工单位技术人员编制，技术负责人进行审定并存档。
5、各级管理人员和各工种必须熟记本岗位安全生产责任制和操作规程。
6、在工作中必须履行职责和按章操作，由安监处负责考核，按照公司制度进行处罚。
1、依据《安全生产法》，按照各级管理人员业务划分，必须制定安
1
二 安全目标管理制度
1、严格按照集团公司下达的年度安全生产奋斗目标，结合公司安全生产的具体情况制定公司本年度安全管理奋斗目标和实现安全奋斗目标的具体文件。
2、针对施工条件及工程特点的变化，及时制定安全目标和实现目标的具体措施，并做到有布置、有落实、有检查、有考核。
3、公司将年度安全生产总体目标和阶段目标逐级分解，落实责任，建立自下而上的安全保证体系。
4、各级安全生产第一责任者对安全管理目标全面负责，制定规划措施，保证安全目标的全面实现。
5、公司对内部施工队和外埠项目部采取“4：3：3”安全生产管理模式，即绩效工资中的比例，安全占40%，生产、质量各占30%，以保证安全目标的实现。
6、安监处对各单位按安全管理目标进行考核（事故、“三违”率、隐患、内业），生产、质量标准化由工程科、机电科考核，考核结果与奖金挂钩。
2
三 安全投入保障制度
1、严格按照国家规定标准定期提取安全费。
2、安全投入必须保证新增、改善和更新安全系统、设备、设施，消除事故隐患，改善安全生产条件。
3、安全投入还要满足安全生产宣传教育培训、安全奖励、推广先进安全技术和管理方法及抢险救灾的需要。
4、编制年度安全技术措施计划，确定项目，落实资金、完成时间和责任人。
5、安监部门负责监督检查安全投入资金的提取和使用，安全投入资金必须专款专用，严禁挪用。对违反规定的从严查处，并追究有关领导责任。
3