XX工程
大型土石方开挖工程预防监控措施和应急预案
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一、应急准备 成立应急准备管理体系
1、项目部成立应急准备领导小组： 项目经理： 电 话： 生产负责人： 电 话： 负责报警组: 负责引导组: 负责警戒组 负责疏散组 负责抢救组 成 员： 成 员： 成 员： 成 员： 成 员： 注：1、报警组、引导组、警戒组、疏散组、抢救组简称“五组”。 2、如有特殊情况“五组”成员在及时 办公地点设在项目部办公室 2、应急工具清单： 1．灭火器 2个 2．水桶 2个 3．铁锹 10把 4．钩子 4个 5．胶皮管 200米 6．担架 1个 7．急救箱 1个
二、土石方开挖工程属于岩土工程的范畴，由于岩土材料本身的复杂性，再者由于基坑工程理论和工程实践还相对来说不成熟，故而使得基坑开挖事故极易发生，引起基坑事故的原因也变得比较复杂，为了避免在土石方开挖过程中发生这样及那样的安全事故，我们通过对各种土石方开挖工程中出现得事故研究并分析原因、制定相应的施工管理安全对策，争取做到未雨绸缪，防止事故的发生。 （一）、事故发生的原因主要有以下几方面：
1、施工人员思想上不够重视，安全意识淡薄，施工安全管理人员不到位，无施工安全管理制度和责任追究制度。
2、操作人员无大型土石方开挖施工经验，无自我防护意识。 3、施工单位不派专职安全员，或为制定土石方开挖施工方案，或在开挖过程中对基坑边坡防护措施不当，重要部位的支撑未经设计验算或计算方法和设计方案不够缜密。
4、部分项目部舍不得投入，或用于安全防护的材料未按设计要求及规格和型号购置。
5、对基础地质资料掌握不够准确、详尽，且施工时不够规范。 6、安全监督管理机构不及时、不到位，监测工作不够认真、规范，且执法不严。
7、对大型土石方开挖施工可能发生安全事故产生的机理分析不清，采取得措施无针对性。
（二）、减少土石方开挖工程事故的对策：
通过了解并分析上述原因，确定相应的防治对策，在大型土石方施工时，只要做好事前控制、过程中控制和过程后控制，基本上就能够消除安全隐患，减少事故的发生，所以必须切实加强施工安全监督管理工作；选择施工队伍时必须严把资质审查关；开工前必须制定科学、严密的施工组织方案，并制定有针对性的安全技术交底；施工过程中必须严把材料关、工序关，开挖施工完成后，做好边坡变形监测工作。
其实影响土石方开挖工程施工安全的主要土石方滑坡、边坡塌方、流沙和地下水管涌等原因，只要认清了这些情况产生的机理，并