51304管理评审汇报质量负责人

BAJC-QR04-16/51304 第0次修改

管 理 评 审 汇 报

共2页,第1页

部门/人员 质量负责人/魏永军 汇报要点 时 间 2017年12月29日 1、质量方针、质量目标和质量体系文件的适用性;内部审核结果及其情况报告;纠正措施和预防措施执行情况; 2、检测工作量和工作类型的变化分析与对策;资源充分性及员工培训教育的状况分析; 3、外部供应与服务管理情况;仪器设备管理、配置、量值溯源情况; 4、管理人员和监督人员就一年来管理与监督情况; 5、质量控制活动,检验检测机构间比对和参加能力验证结果; 6、调查搜集客户反馈意见、投诉的汇总分析报告;平时日常管理会议议题的汇总报告。 7、GB7258-2017的标准变更工作。 汇 报 内 容 各位领导、同事: 根据管理评审要求和计划安排,对公司的质量体系进行了系统的掌握,下面我将公司质量体系自建立以来质量方面的情况向各位领导和同事进行汇报: 1、在上周的内审中,内审员按照内审要素审核内容严格检查,共发现了7项不符合内容,内审人员按照要求对各责任单位发出了预防和纠正措施单,提出了整改的方法,责任单位人员虚心接受,重新领会质量体系文件内容,按照要求的措施在规定时间完成了整改;整改完成后内审员对整改情况进行了验证及跟踪,没有发现新的问题。 2、在日常工作中严格按照要求执行,没有产生不符合现象,没有产生预防措施和纠正措施。对于内审中产生的不符合内容,已经按照纠正措施单的要求进行了纠正。 4、按照公司的体系运行情况和培训计划需求,对公司所有人员进行了体系文件培训,包括质量手册、程序文件、法律法规、岗位职责、操作规范和作业指导书等内容,同时对所有检测人员进行了线内线外的安全性能操作技术培训。所有培训人员均通过了考核,并经考核合格后上岗;相关人员掌握了相应的检测方法、标准内容。 BAJC-QR04-16/51304 第0次修改

共2页第2页

5、制订了人员培训及内审和管理评审计划,督促各部门按照计划执行,制订内部质量控制计划,使质量监督人员按照内部质量控制计划,对公司的质量活动进行质量控制,监督人员按照抽查要求,通过系统抽查,对检测设备、操作人员进行监督,通过监督,操作人员以及设备达到良好的状态,保证检测数据的公正性和有效性,另外监督人员和管理人员对人员上岗、设备检定、维护以及比对等也进行了监督,监督效果很好。 质量管理方面 1、质量方针、质量目标和质量体系文件的适用性:在咨询专家的指导下,主持了体系文件的编写,公司通过对质量监控结果的统计,目前已经实现了公司的质量目标,但真正能否持续,需要在检测工作开始后的运行中进行检验。 2、纠正措施和预防措施执行情况:内审纠正措施已经完成,并经过验证纠正有效。 3、资源充分性及员工培训教育的状况分析:对检测人员进行了培训需求调查,编制了培训计划,编写了培训教材,并进行了培训,保证所有人员很好的掌握了标准和操作及手册内容,公司的人力等资源满足检测的要求。 4、外部供应与服务管理情况;仪器设备管理、配置、量值溯源情况:公司已经由设备检定单位完成了对所有设备的检定,检定全部合格,由办公室建立了档案;环检设备也已检定完毕,只等省资质认定评审组评审。 5、质量控制活动,检验检测机构间比对和参加能力验证结果:将进行检测的监督和内部质量控制,今年的内部质量控制活动将按照要求进行,质量监督人员按照要求对检测、核查、设备检定等进行了监督,尚未出现重大问题。 6、这个月我们申报了GB7258-2017的标准变更工作。 通过上述总结,需要做好以下工作: 一、组织检测人员操作和标准培训,保证检测人员的熟练程度; 二、认真贯彻公司的质量方针和目标,防止发生任何质量问题; 三、在检测开始后,将按照要求,对检测报告进行审核; 四、积极准备地址三的扩项评审工作。

联系客服:779662525#qq.com(#替换为@) 苏ICP备20003344号-4