标准化良好行为03 标准化工作的情况汇报

汶瑞机械(山东)有限公司关于 开展标准化良好行为工作的情况汇报

汶瑞机械(山东)有限公司是国内造纸业最大的制浆洗选漂及碱回收装备研发基地,国家环保总局认定的重点技术依托单位,国家重点高新技术企业。拥有山东省造纸制浆装备工程技术研究中心,具备压力容器制造资质,在行业内率先通过了ISO9001质量体系认证,实现了ERP企业管理资源系统在机械制造行业的应用。现有机加工通用设备350多台(套),其中大、精、稀设备48多台(套),专用设备20余台(套),保证了完整的加工实力。拥有完善的计量、检测能力,产品质量及技术水平居行业领先。主导产品市场占有率多年来一直稳定在80%以上,先后为国内400余家造纸企业配套了设备,并出口缅甸、印尼、印度、越南等东南亚国家。

近年来,我公司根据国际造纸技术装备发展趋势,结合我国造纸工业的现状,狠抓科技进步和技术创新,不断提高我国制浆造纸技术装备研发能力和设计、制造水平,建设独立的具有特色的造纸工业技术与装备研发、设计和制造体系,靠过硬的技术和高技术含量的产品,牢牢把握住市场竞争的主动权,成为我国造纸工业提供清洁生产技术装备的知名企业。

近年来,我公司按照《企业标准体系》系列国家标准的要求,运用标准化原理或方法,建立健全了以技术标准、管理标准和工作标准在内

的企业标准体系,规范了公司的各项管理,提高了各项管理水平,提升了企业形象,有力地推动了企业持续、稳健发展。现将我公司开展标准化建设的有关工作简要汇报如下:

一、高度重视并切实加强企业标准化工作

企业标准化是以企业的生产、技术、经营活动的全过程控制为内容来制定标准和贯彻标准的活动。企业标准化旨在构筑企业经营管理的秩序。标准化为企业管理提供了基础,也是提高经济效益和管理的必要手段。因此,我公司非常重视企业标准化建设,专门成立了企业标准化委员会,建立了技术标准、工作标准与管理标准三个专业委员会,分别由生产技术部、人事部和发展策划部牵头,负责三大标准的编制、修订与初审工作,为构建企业标准化体系,提供了可靠的组织基础。

同时,着眼于企业长期战略发展,公司党委研究确立了“一强三优、争行业之先;多业并举、创集团一流”的长远目标和“诚信服务、和谐共赢”的服务理念,全力打造“汶瑞”品牌,提升企业未来的核心竞争力。围绕公司发展战略,我们确立了以标准化体系建设为核心、以质量管理体系为基础的管理体系,构筑起良好的经营管理秩序,力求使企业生产管理达到科学化、系统化、程序化、标准化,从而实现管理优势和品牌优势的强力提升,为企业长远发展奠定坚实的基础。

二、以标准化良好行为企业创建活动为契机,推动企业标准化建设

近年来,尽管我公司结合行业特点与企业实际,认真贯彻落实了有

关国家与行业标准,也起草了一系列的企业标准,但离标准化建设的要求相比还有一定差距。为此,我们自2007开始,提出了创建标准化良好行为企业、推进企业标准化建设的目标,将清理规范公司所有规章制度作为年度的工作重点,列入年初职代会报告,决定利用两到三年的时间,全面重新修订完善“三大”标准。重视并加强企业标准化建设重要性与必要性的认识,增强全员的标准化意识。随后,公司专门下发了实施方案,明确了各部室单位、各岗位人员的职责分工和量质期的要求,终于在20XX年底前完成了三大标准的梳理与完善工作,经公司标准化委员会审查同意,于20XX年3月1日起正式发布实施。

三大标准发布实施后,我公司狠抓了执行过程的监控,及时搜集各标准制度在执行过程的问题与不足,以便及时整改。由于在三大标准制定过程中,我们采取了自上而下、自下而上的编制方式,充分调动了各岗位人员参与有关标准的起草、修改与讨论工作,既统一了各岗位人员的思想认识,又增进了各岗位人员的协作配合意识,使标准制定的切实可行,执行也比较到位,基本达到了预期目的,做到了运行有效。

20XX年6月份,在当地质监部门的指导帮助下,我们认真对照《标准化良好行为确认评分表》的要求,以满足企业生产、经营、管理实际需要及产生的效果为重点,对企业标准体系的建立健全和运行情况进行自我评价,认为达到了相应标准,促进了企业整个管理与效益水平的提高。

三、注重实效,实实在在地促进公司管理与效益

通过标准化良好行为企业的创建工作,我们严格按照国家一系列标

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