论现代企业领导人成功必备的素质
摘要：领导，字面上可以理解为带领和引导，而这正是一个企业领导人需要做的事情，需要领导人带领他的团队取得成功。一个企业领导人的素质如何，已经成为决定企业兴衰或成功的关键因素。企业领导人在经营、决策方面，需要具备非凡的战略眼光才能带领团队走向成功。除此之外，还必须具备有不怕失败，勇于创新的精神，且需要团结员工一起扛过艰难困苦。领导人需要有强烈的事业心，事业心能促使领导人为企业事业所奋斗，是促使他积极开拓、勇于创新的动力所在，领导人的事业心来源于他献身企业的坚定信念。 关键词：现代领导人、素质、领导力、企业、创新
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目 录
引言 ............................................................................................................ 3 一、现代企业领导人素质概念 ........................................................................ 4 （一）现代企业领导人素质定义 .................................................................... 4 （二）企业领导人素质的特点 ........................................................................ 4 （三）企业领导人素质的重要性 .................................................................... 5 二、惠州白鹭湖雅居乐喜来登度假酒店企业概况 ............................................. 7 三、领导人的应具备的素质 ........................................................................... 8 （一）管理素质 ........................................................................................... 8 （二）心理素质 ......................................................................................... 11 （三）创新素质 ......................................................................................... 13 （四）知识素质 ......................................................................................... 15 （五）德行素质 ......................................................................................... 17 四、领导人培养的优秀素质的方式 ............................................................... 19 （一）借鉴国际上的成熟经验。并结合自己的实际建立管理和领导人才的培养体系 ............................................................................................................. 19 （二）企业的领导特别是第一把手要把管理和领导人才的培养看成是企业的战略性流程。予以足够的重视 ............................................................................ 20 （三）需要整合各类资源架构有效的管理和领导人才的培养体系 ..................... 21 五、结论 ................................................................................................... 22 参考文献 ................................................................................................... 24
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引言
成功的企业领导通常会被称为企业家，关于企业家和企业关系的探讨和理论有很多，笔者更倾向于全球化的领导论：企业的高度取决于老板的高度，老板是企业文化的塑造者。老板也罢，掌门人也好，甚至社会上都习惯称呼老大也好，他们的实质其实就是企业领导，也即是最具权力的那个人。当然也有许多专家和学者认为企业最终是要通过制度建设、文化建设、流程管理打造百年老店，达到无为而治的最高境界，而不是靠企业领导的领导力。我们不得不承认这是一种美好的愿望。但无数中外企业的发展历程都证明了企业领导对于企业的重要性，在迈向成功的同时证明了领导的举足轻重的地位。全球化经济的发展变化必将带动企业的发展变化，张瑞敏曾说过“企业唯一不变的法则就是永远在变”，而企业自身当然不会主动变化，是我们的人要做出改变而让企业变，通俗讲是企业领导要带领企业的人做出改变。① 本文主要对素质的相关理论进行阐述：首先从素质与领导者素质的涵义入手，阐明了领导者素质的特点与构成要求以及领导者素质研究的意义；其次具体研究分析思想素质、心理素质、能力素质、知识素质等现代企业领导者们成功的必备素质；再次结合当下国内企业领导人存在的问题了解，对其领导者素质存在的问题与原因进行分析，并提出可行性对策建议；最后针对新世纪的特点与发展要求，提出了现代企业领导者素质修炼的途径。本文能够紧密结合新时代企业的新发展和新要求，选取新的视角对现代企业领导者成功必备素质进行思考，在文中所提出的
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聂志毅：《管理者特质浅析》[J]，《经济师》2012年第1期。
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