西咸新区沣河综合治理高压迁改工程
质量管理体系
编制人： 审核人： 审批人：
编制单位：陕西秦电机电设备工程集团有限责任公司（联合体） 编制日期： 2018年 月 日
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目 录
一、工程概况 ....................................................................................................... 1 二、质量目标 ....................................................................................................... 1 三、质量管理组织机构、指挥系统 .................................................................. 1 四、质量保证措施 ............................................................................................... 1 五、质量监控系统、联络协调系统 .................................................................. 3 六、项目部质量管理组织机构 .......................................................................... 5 七、质量管理生产目标 ....................................................................................... 5 八、质量保证体系说明 ..................................................................................... 13 九、质量管理制度 ............................................................................................. 13 十、分项工程施工过程控制框图 .................................................................... 15 十一、质量管理检查制度................................................................................. 19 十二、质量管理例会制度................................................................................. 19 十三、质量事故报告制度................................................................................. 26
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工程概况
1、工程名称：西咸新区沣河综合治理高压迁改工程设计施工总承包 2、建设地点：丝路经济带能源金融贸易区内 3、工程计划工期
3.1设计工期：37个日历天 3.2施工工期：150日历天
4、（1）蓝马专线110KV电力迁改；（2）仁陈小王庄支线10KV电力迁改；（3）咸阳南污水厂10KV专线电力迁改。 二、质量目标
单位工程达到合格工程，分项工程合格率100%，优良率90%，观感评定得分率90%以上，力争95%以上，消灭质量事故。 三、质量管理组织机构、指挥系统
严格执行国家和各级有关部门颁布的技术质量法规，建立以项目经理为中心，项目质量检验员全面负责的质量体系，全面推行ISO9002《质量管理和质量保证体系》标准，对工程进行质量目标管理和质量控制。 四、质量保证措施
3.1建立技术交底制度，实行图纸交底，施工阶段设计交底，设计变更交底，分部分项工程技术交底，做到抓方案，抓措施，抓交底，抓落实。
3.2抓住质量通病的防治，对质量通病有防治措施，并落实。 3.3质量“三工三检”制度，“三工”即开工前交底，工中检查，工后验收评定；“三检”及自检、互检、交接检。把质量管理做到“点、线、面、
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