清华·立心国际管理研究院
《大数据时代商业模式设计与创新》
大数据时代特点：
1、大数据时代的机会是什么。
2、大数据时代涌现的经典企业案例分析。 3、大数据时代企业商业模式特点分析。
第一章 传统的企业的经营方式
1、传统企业经营模式分析：生产--销售--服务 2、传统企业经营模式存在的缺陷与丧失机会分析 第二章 传统企业经营模式的改造
1、要学会去识别资源，学会识别资源方法 2、要学会去识别跨界资源 3、要挖掘资源的价值 举例：滴滴打车、共享单车 第三章 好企业的经营方式分析 1、如何经营好自己模式
2、如何识别资源，跨界整合资源 3、如何运用资本，实现跨越式发展 第四章 对中国移动提出建议
1、作为数字化企业，如何识别资源、使用资源 2、移动创新模式设计的路径是什么 3、创新的可能性有哪些 4、创新能带来哪些效果 第五章 总结与探讨
课程详细内容请关注公众号“李江涛商学”
清华·立心国际管理研究院
讲师简介 李江涛
? 著名经济学家、管理突破专家
? 清华大学经济学研究所博士后研究员 ? 南京大学管理学博士
? 央视两会政府工作报告点评专家
? 清华大学、北京大学、上海交通大学、同济大学、复旦大学等多所名校MBA、EMBA/DBA课程教授、博士生导师
? 学术领域：复杂系统研究，战略规划，转型升级研究、商业模式设计
? 学术成就：先后获得教育部科技进步一等奖，煤炭协会管理创新一等奖
? 提出“六大管理思想”、全方位管理体系管理理论，创立商业模式设计独特理论框架，主持多家千亿级企业战略规划，辅导多家公司上市，担任多家公司独立董事
【研究领域】
学术领域：管理科学与工程、复杂系统演化、综合集成管理、理论经济学的跨学科研究。
应用领域：关注企业全方位改造，着力于全面提高企业的竞争力研究，将复杂系统的理论应用到组织成长领域，提出了“财富成长、智慧成长、心灵成长”新观点，财富成长主要是解决企业的发展和盈利的问题，智慧成长主要是关注如何整合资源和做事情的问题，心灵成长主要是关注个人的幸福和心灵完善。
【研究课题】
复杂系统演化、企业的全方位改造计划、顶层设计、战略规划、商业模式设计、股权设计与激励、融资规划、品牌建设、企业全方位管理体系构建、企业大数据体系构建。
清华·立心国际管理研究院
【主要工作经历及业绩】
李江涛博士拥有完整的本科、硕士、博士、博士后教育研究背景，并到欧洲进
行学习和工作，有国内著名企业的工作经历和政府工作经历。
李博士对中国文化有深刻研究和思考，对大量的中国企业大量的实践和辅导，结合西方管理的最新研究成果，提出了“中国企业改造的八条线”的独特理论，被实践印证，并受企业的欢迎。曾担任多家国内著名企业顾问，先后主持多个超过十亿的并购项目。目前主持六家公司的上市辅导工作并担任总顾问，担任多家地市政府顾问，
李博士拥有深厚的理论功底和实践经验，一直坚持企业实践效益原则，其咨询式讲课风格深受听众的欢迎，担任清华大学、北京大学、上海交通大学、同济大学、复旦大学、浙江大学、西南财经大学、中山大学、北京邮电大学EMBA班和总裁班，同时兼任北大等多所高校管理博士班授课老师和博士论文导师。李博士曾在交大的瑞金EMBA班的授课中被评为第一名。在清华、中央党校等高校授课评比也名列前茅，成为了清华总裁班的开班第一讲的教授，有开班“第一人”的美誉。已经在北京、上海、广州等20多个重点城市的企业担任内训、公开课、政府论坛的主讲人，为数千家大中型企业，一百多万人提供授课，学员主要是企业高中层管理者等。
作为国内研究管理突破的著名专家，有中国“突破第一人”的美誉，其授课光盘在全国数十家电视台播出，其中两个产品在亚马逊全球中文经管畅销榜排前二十名。
【主讲课程】
李博士应用复杂系统理论解决企业的发展问题，创造性提出企业改造计划，专注于企业顶层设计、战略规划、商业模式设计、股权设计、融资规划、企业全方位管理体系构建、企业基于互联网大数据体系构建，着力于现代企业的改造与能力提升。具体课程包括：
主讲课题：《当前经济形式分析与企业应对策略》、《顶层设计之企业超常规发展》、《平台战略与实操》、《新经济环境下企业战略管理》、《企业战略经营与管理执行》、《移动互联时代的商业模式创新》、《股权设计与激励》、《大数据背景下企业转型与管理创新》、《新经济环境下领导者的战略思维与管理创新》
其他邀请课题：《公司改造-上市逻辑与战略规划》、《战略决策与高效执行》、《平台模式设计》、《商业模式设计与创新》、《企业核心竞争力提升》、《家族企业的传承与管理》、《企业国际化视野塑造》、《跨界思维-引领企业创新》。
针对政府和企业中高层领导：《中国传统文化与企业管理创新》、《东西方文化对比》、《管理创新与决策艺术》、《领导艺术与方法》、《战略领导力》、《企业文化建设与管理》、《赢在执行力》、《组织变革与管理创新》、《国学智慧与人生》。