初探如何改善施工企业资产质量
——以特大型央企所属三级施工企业SGS公司为例
【摘要】随着建筑市场竞争的日趋激烈，施工企业生产管理逐渐暴露了诸多亟待解决的问题，其中较为显著的就是企业资产质量逐年下降，主要表现为“两金”总量逐年上升，资金周转速度减慢。“两金”总量的升高，降低了企业资金回笼能力，减少了企业资金存量，加剧了企业资金周转压力，使企业不得不借助有息负债来缓解资金压力，严重影响了企业资产质量和盈利能力，制约了企业的进一步发展。本文通过对施工企业资产的组成分析，结合实际，主要围绕”俩金”总量进行分析，探讨如何改善企业资产质量。
【关键词】施工企业 资产质量 “俩金”总量
一、施工企业资产组成及现状
企业资产的分类很多，如流动资产、固定资产、有形资产、无形资产、不动产等，具体又可以分货币资金、应收账款、其他应收款、固定资产、无形资产、在建工程等。而施工企业由于其特殊性，从流动资产中选取重要的、占比较大的资产，组成施工企业的主要资产“两金”。根据国资委的相关文件规定，施工企业的“两金”含债权、存货，其中债权含应收账款、长期应收款、其他应收款、应收票据及预付账款等；存货含库存材料、周转材料、已完工未结算等。
在整个资产结构中，流动资产是维持日常经营所需的基本，据调研，在当前经济下行压力加大，国家基础建设投资增速放缓，市场竞争更激烈的背景下，大部分建筑企业“两金”总量占整个流动资产的比例较高，大部分超过70%，甚至有部分单位超过80%，同时“两金”总量增幅明显高于营业收入的增长，以特大型央企所属三级施工企业SGS公司为例，2017年末，该公司的“两金”总量为24.41亿元，占该企业流动资产总额的89.74%，占企业资产总额的79.72%，且占比有逐年升高的趋势。近三年，SGS公司的“两金”总量环比增幅分别为14.36%、3.02%及11.82%，远高于该企业近三年营
业收入8.83%、-34.40%、8.09%环比增长幅度，直接导致企业有息负债及利息支出逐年增多，企业盈利能力降低。（见表1）。
SGS公司近四年收入、”俩金”、有息负债情况表（亿元）
“俩金”增年度 营业收入 收入增幅 “俩金” 幅 2017年 2016年 2015年 2014年 18.18 16.82 25.64 23.56 8.09% -34.40% 8.83% 24.41 21.83 21.19 18.53 11.82% 3.02% 14.36% 总额 27.2 26.22 25.74 25.32 产比 89.74% 83.26% 82.32% 73.18% 7.72 6.06 4.75 4.18 0.22 0.20 0.17 0.15 流动资产占流动资有息负债 利息支出 现施工企业资产结构不合理的情况越来越严重，”俩金”总量居高不下，已成为影响企业健康、持续发展的瓶颈，甚至影响了企业的生存。优化施工企业资产结构，降低”俩金”总量是施工企业当前迫在眉睫、刻不容缓的首要任务。
二、施工企业资产质量的概念和影响因素
资产质量是指资产的变现能力，能被企业在未来进一步利用或其他资产组合增值的质量。而资产质量的好坏，主要表现为资产的账面价值和其变现价值量或被进一步利用的潜在价值量之间的差异上，故资产质量的好坏主要取决于下面三种资产所占的比率：
（一）按账面价值等金额实现的资产。
在施工企业，该资产主要是指货币资金，由于是按账面价值等金额实现的资产，所以该资产占比多少并不会明显提高企业的资产质量，也不会降低企业的资产质量，且该资产在施工企业的占比也一直较低，如SGS公司2017年末该资产总量为2.05亿，仅占企业总资产的6.70%。
（二）按低于账面价值的金额贬值实现的资产。
在施工企业，该资产主要是指两金，由于是按低于账面价值的金额贬值实现的资产，所以该资产占比越大，企业的资产质量越坏，但现在施工企业该资产占比较大，且有逐年上升的趋势，如SGS公司2017年末该资产占企业总资产的比率高达79.72%，所以要改善企业资产质量，通过降低”俩金”总量，是最直接，也是最重要的手段。
（三）按高于账面价值的金额贬值实现的资产。
在施工企业，该资产主要是指部分存货、部分固定资产，由于是按高于账面价值的金额贬值实现的资产，所以该资产占比越大，企业的资产质量越好，但由于施工企业的特殊性，该资产占比一直都比较小，且直接变现操作性比较低，所以要提高资产质量，不会在该资产上下功夫。
三、施工企业资产质量下降的根本原因
施工企业“两金”总量的升高，会降低了企业资金回笼能力，减少了企业资金存量，加剧了企业资金周转压力，严重影响了企业资产质量。所以使两金总量逐年上升，企业资产质量下降的根本原因是：
1.建设单位管理不规范。部分建设单位随意扣留保证金、预留金、质保金等。 2.缺少对建设单位的约束机制。有的建设单位资金并未完全到位，就边勘察、边设计、边施工；有的建设单位随意变更工程设计标准，且要求施工企业增加设备、防护、工程形象方面的投入等，造成很多的变更得不到确认，使施工企业承担重大损失；有的建设单位对自身原因导致的工期延误推却责任，不接受施工企业的工期延误的赔偿诉求；有的建设单位管理人员随意压缩工程工期，随意确定工程进度款支付时间和金额。
3.未及时取得验工计价。有的建筑施工企业忽视对已完成工作量的验工计价，未能及时与建设单位办理验工计价而形成的已完工未结算存货，也使得应收款项无法得到确认，无法进一步申请工程进度款；工程无合同先行施工，无补充协议增加额外工程量，导致建筑施工企业与建设单位无法办理验工计价，也就无法形成收款权利；由于设计变更或隐蔽工程形成的计量，暂时无法办理调概索赔，使得建筑施工企业发生的成本未能得到补偿，也未能及时确认债权；建筑施工企业预计毛利率偏高或工程本身中标价偏低而形成的潜亏，导致已完工存货增加。
4.存有内部管理问题。工程质量存有缺陷，导致工程质保金难以收回；当项目进入收尾阶段时，项目主要负责人都安排到新的工程，只留有财务人员和个别其他人员配合负责后续结算和收款事宜，导致工程结算和收款工作都滞后。