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整理工作，同时利用每周三学习日及班前会等认真学习防瓦斯超限措施、煤与瓦斯突出预兆等，提高全体职工防瓦斯超限意识。
五、副矿长对2016年7月份“一通三防”需开展的重点工作进行了安排 1、23301运输顺槽外段进入煤巷掘进，开拓队要加强现场防突限位牌等的管理，提高职工防突意识。
2、抽放队要结合矿井实际情况，合理安排钻机、组织人员，提高钻孔施工效果，降低瓦斯治理成本。
3、抽放队要规范填写23302运输顺槽外段水力冲孔、透孔原始记录，原始记录要定期整理、上报、存档。
4、23306综采工作面生产期间，通风队要对通风设施进行全面排查，利用有效通风设施合理调整通风系统，满足23306综采工作面生产风量需求。
5、23306综采工作面生产期间，抽放队要定期检查高位钻场瓦斯抽放管路完好清理、测量瓦斯负压、流量、浓度，确保高位钻场能够有效抽采采空区瓦斯。
6、23306综采工作面生产期间，综采队要加强上隅角瓦斯管理、规范吊挂瓦斯传感器，严防瓦斯传感器误报警或瓦斯超限。
7、抽放队要结合矿井打钻管理状况，制定如何提高钻场打钻效率、降低瓦斯治理成本方案，同时将方案上报主管科室及主管矿领导。
8、23301运输顺槽外段、23302运输顺槽外段打钻期间，通防科、生产科要安排专人主动跟踪落实钻场施工相关情况，确保钻孔顺利施工。
9、23306综采工作面（-81m至-84m）抽采达标评判，通防科要完善区域综合防突措施、抽采成果设计、钻孔实钻图、瓦斯抽采率等，同时上报公司审批。
10、通防科要制定、下发重点采掘工作面防突现场监督管理的规定，制定中要体现三员（防突员、瓦检员、安检员）全程跟踪、检查监督项目、考核奖罚措施等。
11、各采掘区队要加强局部通风机的管理，严格按照规定对验风电、瓦斯电闭锁、
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自动倒台进行试验，同时定期对局部通风机进行维护、保养、除尘，确保局部通风机使用正常。
12、通防科每半月要组织总工程师、防突矿长、通防副总、生产科技术科地质技术员、通防科全体人员、抽放队、通风队相关人员针对上半月防突工作开展情况进行分析，总结，具体如下：①落实公司及矿井防突例会布置工作完成情况；②根据收集的相关资料，对各采掘工作面以及钻场施工存在问题进行分析、总结；③各采掘工作面防突状况可靠程度进行综合评价，确保防突措施落实执行到位。
六、总工程师刘建康对2016年7月份“一通三防”需开展的重点工作进行了安排 1、通防科要修订、完善“一通三防”、防突、瓦斯抽采等管理制度，然后列出会审计划，按照计划进行重新会审。
2、23302综采工作面2号切眼扩孔结束，抽放队要定期测量钻孔瓦斯浓度，做好钻孔瓦斯流量衰减对比、分析、总结。
3、通防科要重点关注公司协调办公网，按照公司要求定期录入“一通三防”、防突等相关经矿井会审通过的规程、措施。
4、23306综采工作面要利用上下顺槽甩掉的瓦斯抽放钻孔进行深孔注水试验，注水记录要填写齐全（注水压力、注水时间、注水量）。
5、通风队要加强瓦斯检查员的培训管理力度，严禁出现瓦斯检查牌板数据与瓦斯检查手册数据不照或瓦斯检查手册存在涂改等现象。
6、23302运输顺里段穿层钻孔治理，造成煤层变软，掘进二队要加强煤层注水、迎面墙及巷道支护管理，防止煤层片帮流煤造成瓦斯超限。
7、通防科要对照新版《煤矿安全规程》，排查不符合新版《煤矿安全规程》规定项目，制定整改措施、计划，经矿井会审后按规定时限上报永锦公司。
8、机电队要与厂家配合搞好主要通风机控制系统改造、调试工作；同时重新制作操作流程、相关管理牌板；严格按照标准对主扇司机进行培训考核，否则严禁上岗。
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9、各采掘巷道内瓦斯抽放管路内积水严重，放水器不能正常使用或无按规定安装放水器，抽放队要对各采掘巷道内瓦斯管路进行全面排查，定期维护放水器，加强放水管理。
七、矿长邢顶门对2016年7月份“一通三防”需开展的重点工作进行了安排 1、通风、防突等技术管理方面以及上级检查存在的问题要举一反三进行整改。 2、工程技术人员要加强法律、法规、标准的学习，熟练掌握通风、防突等知识。 3、工程技术人员要积极推广新技术、新设备、新工艺，新材料等，有效提高效率。 4、重视防突工、抽采工、监测检查工等技能比武，提前搞好培训、选拔优秀选手。 5、重视、加强工程技术人员的培养、考核、管理，提高工程技术人员相关待遇。 6、工程技术人员要提高责任心，认真编制相关规程、措施；规程、措施严禁出现低级错误，否则进行严厉责任追究；另外重点规程、措施必须进行会审后方能实施。
7、工程技术人员要多深入现场收集资料、多分析、多总结，根据实际地质条件编制切实可行的设计、措施；同时要合理安排生产组织，充分利用劳动力，进而有效提高工作效率。
8、工程技术人员要重视瓦斯异常带管理，特别是瓦斯涌出量发生明显变化时要给予足够的关注，瓦斯涌出异常时该撤人要撤人，异常区域常规措施不能满足要求的，要采取加强措施，确保异常区域瓦斯治理到位，要从态度到措施上给予足够重视。
9、各区队技术队长工作开展不到位，规程、措施、施工图纸标准不高、审核力度不够，偏重于现场管理，对技术管理比较忽视；科室技术人员要经常反思，设计是否为最优设计，是否符合现场实际，要深入现场，多与现场经验丰富的老工人进行沟通，保证设计最优。
永锦能源云盖山煤矿二矿
2016年7月2日
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附：参加会议人员：
矿领导： 矿 长：邢顶门
总工程师：刘建康 常务矿长：辛泽芳 生产矿长：崔英杰 经营矿长：高永海 机电矿长：金建国 防突矿长：于国林 安全副总：李帅彪 地测副总：李少华 机电副总：周清国 系统科室：
通 防 科：范少飞 张艳峰 杨志强 赵亚辉 生产技术科：刘海峰 张金辉 安 监 科：黄 昕 孙 斌 机 电 科：刘山峰 李 杨 王 健 调 度 室：袁贯立 培训 中心：袁晓军 劳 资 科：连 杰 企 管 科：白志勇 财 务 科：万志勇 供 应 科：顾应举 保 卫 科：陈铁欣 区队：
综 采 队：郝绍峰 张 帅
开 拓 队：刘红伟 岳 龙 焦军亮 邢要攀 掘进一队：邢占欣 贾 威 王帅兵 掘进二队：张永强 刘宇鹏 抽 放 队：刘登超 牛首超 通 风 队：刘三钧 王 森 运 输 队：徐新愿 王 浩 机 电 队：牛柏森
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秦 坤 宋洪阳夏瑞强 用心做事 追求卓越
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