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【安全文明施工措施费】5、安全文明施工及环境保
护措施
5、安全文明施工及环境保护措施 五安全文明施工及环境保护措施 1、安全生产管理体系 1.1安全管理目标
1）总体目标：杜绝重大伤亡及火灾、机械事故。确保一方平安。 2）认真分析本工程安全重点、难点和重大安全健康危害因素，根据实际情况编制安全技术方案，抓好隐患排查，搞好安全预控。 3）强化安全生产管理，责任落实到人，定期检查，认真整改，消除安全隐患。
1.2项目安全生产管理组织体系
建立以项目经理为组长，项目工程师、安全员为副组长，各专业专兼职安全员为组员的项目安全文明施工及消防领导小组，在上级领导及公司的领导监督下，形成安全管理的纵横网络。 安全生产保证体系网络图 1.3安全生产管理岗位职责
1）项目经理部安全生产管理岗位职责
建立各级人员安全生产岗位责任制，使安全生产责任落实到人。 （1）项目经理是项目安全生产的第一责任人，对整个工程项目的安
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全生产负责。
（2）项目工程师（技术负责人）负责主持整个项目的安全技术措施、大型机械设备的安装及拆卸、脚手架的搭设及拆除、季节性安全施工措施的编制、审核工作。
（3）专职安全员负责对施工现场，对所属各专业队伍的安全生产负监督检查、督促整改的责任。
（4）项目各专业工长是其工作区域安全生产的直接责任人，对其工作区域的安全生产负直接责任。 1.4安全管理程序
安全管理工作遵循“预防为主”的方针，主要以下三个方面进行。 1）安全巡视
项目安全组织机构各责任人，在项目安全主管的领导下开展日常安全巡视工作。各责任人对各自区域内可能产生安全隐患的工作点要严加检查，对施工人员作好安全提示，对出现的安全违章行为随时查处、上报。 2）安全报告
安全管理机构内各责任人，按规定填写每天的安全报告报项目安全负责人，对当天的安全隐患巡视结果作出汇报，对当天的安全作出小结，提出防范措施。 3安全分折会
会同业主方或其指定的代表召开每月的安全分折会，对当月的安全工作进行分折，对安全隐患提出整改完成时间，对以后的安全提出预防
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措施，
对安全事故进行分折，对事故责任单位和个人提出处罚意见，对其他承包商的安全工作提出配合要求，对下阶段的安全工作提出新的指导意见。
1.5安全管理制度
1）安全教育制度：所有进场施工人员必须经过安全培训，经公司、项目部、岗位三级教育，考核合格后方可上岗。
2）安全学习制度：项目经理部针对现场安全管理特点，分阶段组织管理人员进行安全学习。各施工队伍在专职安全员的组下坚持每周一次安全学习，施工班组针对当天工作内容进行班前教育，通过安全学习提高全员的安全意识，树立“安全第一、预防为主”的思想。 3安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，项目经理部必须分阶段对管理人员进行安全书面交底，各施工工长及专职安全员必须定期对各分包队伍进行安全书面交底。
4）安全检查制：项目经理部每半月由项目经理组织一次安合大检查，各专业工长和专职安全员每天对所管辖区域的安全防护进行检查，督促各分包队伍对安全防护进行完善，消除安全隐患。对检查出的安全隐患落实责任人，定期进行整改，并组织复查。
5大中型机械设备安装、外脚手架搭设安全验收制：大中型机械设备安装完成后，必须经安全劳动部门进行验收合格后才能使用；外脚手架搭设前需进行详细的荷载验算，搭设完成后，必须经公司工程部验收合格后，方可使用，不经验收的一律不得投入使用。