主管领导（签字） 开发项目经理（签字）
2015年 月 日 2015年 月 日 附件二:
开发经营项目费用管理办法
第一章 总 则
第一条 为增强市场开发的竞争能力，进一步加大项目的开发力度，充分利用内外两个市场的资源，积极开拓市场，调动开发人员的积极性，根据岳阳市城市建设投资集团有限公司费用管理办法，特制订市场开发项目信息费用管理细则。
第二条 开发经营部是负责项目开发经费、奖励的提取、管理和使用，监督、检查、指导各项目经理及各子公司项目部的工程项目开发的奖励及开发经费的提取、管理和使用。
第三条 本办法针对建筑及相关工程，适用于市城投公司的实体单位及各项目部人员及社会自然人的信息服务（不包括中介费）。
第二章 开发信息奖励范围及额度
第四条 工程项目信息是开发工作的关键，提供项目信息人员对
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通过各种途径收集的信息要进行分析和核实，对有价值的项目信息，项目信息提供人要填写《工程项目信息申请表》，经公司开发经营部部长审批后备案；各实体单位的信息提供人填写“申请表”后，经实体单位经理审批后报钢构公司市场开发部备案。为鼓励提供有价值的开发信息人员，分别按投标项目工程量或合同签约量的一定比例，相应兑现其信息费用。
（一）开发社会工程项目信息费用提取比例
1、 开发经理如期完成开发任务，公司按项目工作量给予适当奖励。（见下表）
档次 1 2 3 4 表） 档次 1 10亿元以上 2 2-10亿元以内（含10亿元） 3 0.5-2亿元以内（含2亿元） 4 500-5000万元以内（含5000万元）
（二）各各子公司自行开发的项目，可自行安排奖励，不重复计奖。
第三章 信息费用兑现方法与程序
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项目工作量 10亿元以上 2-10亿元以内（含10亿元） 0.5-2亿万元以内（含2亿万元） 500－5000万元以内（含1000万元） 奖励金额（元） 10000 5000 3000 1000 2、项目经理在开发项目过程中按以下费用总额进行控制（见下
合同签约金额 提取费用金额 （元） 40000 20000 10000 2000 第五条 兑现的奖金在开发项目前期专项经费中列支。 第六条 励费到位兑现后城投公司财务部门要严格按审批表执行，个人所得税由公司缴纳。
第四章 附 则
第七条 本细则由市场开发部负责解释。 附表1 工程项目信息审批表；
附表2 市场开发项目信息费用兑现确认表。
附表1：
工程项目信息审批表
信息提供人 姓名： 联系电话： 开发经营部 审批意见 项 目 信 息 内 容 工程名称： 预算总价： 工程概况： 项目周期： 资金情况： 13
主管开发副 总经理意见 备案签收 附表2：
市场开发项目信息费用兑现确认表
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开 发 项 目 工程名称： 工程概况： 工期： 中介情况： 垫支情况： 签约额（万元）： 签约日期： 信息提供人 姓 名 工作单位 信息提供程度 核定提取 信息费 金额（元） 开发部门确认意见： 确认人（签字） 年 月 日 财务部门确认： 确认人（签字） 年 月 日 主管开发经理审定意见： 15