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行政职级设计职级 行政一级 行政二级 行政三级 管理一级 管理二级 管理三级 员工一级 员工二级 员工三级 员工四级 员工五级 员工六级 岗位 总经理 管理主任 院长 副院长 院办主任 财务主任 后勤主任 市场主任 备注：浅色块代表职级调整范围，如财务岗位对应管理二~三级，深色块代表最高职级，如称职的会计可定为管理一级或二级，初始即为一级。
医师职级设计 岗位 高级职称 副高职称 中级职称 初级职称 T6 职级 T7 T8 T9 T10 高级职称/副高级职称 中级职称 初级职称 备注：高级职称、副高级职称可按照高级或副高职称确定薪酬，也可按照管理职级确定薪酬 精品
营销之路职级设计 岗位 高级品牌经理 品牌经理 品牌专员 职级 M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 M10 备注：营销领域其他岗位可按照管理之路确定职级
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管理职级 总经理 总监一级 总监二级 总监三级 经理一级 经理二级 经理三级 员工一级 员工二级 员工三级 员工四级 员工五级 员工六级 月薪 年固定工资 职务消费 业绩奖金 岗位津贴 年工资+奖金 3,800 3,400 3,200 3,000 3,200 2,600 2,000 1,800 1,600 1,400 1,200 1,000 800 45,600 40,800 38,400 36,000 38,400 31200 24000 21600 19200 16800 14400 12000 9600 28,800 18,400 3,200 45,600 40,800 38,400 36,000 25,600 20,800 16,000 14,400 12,800 11,200 9,600 8,000 6,400 91,200 81,600 76,800 72,000 64,000 52,000 40,000 36,000 32,000 28,000 24,000 20,000 16,000 总额 120,000 100,000 80,000 72,000 80,000 52,000 40,000 36,000 32,000 28,000 24,000 20,000 16,000 年工资/奖金 5比5 5比5 5比5 5比5 6比4 6比4 6比4 6比4 6比4 6比4 6比4 6比4 6比4 备注：当聘请非常优秀的高级员工时，可酌情使用岗位津贴