=本文档为word版本，下载后可任意编辑修改=
为网站链接策略，利用合作伙伴之间网站访问量资源合作互为推广。 三、微信营销：移动终端的便利性再次增加了微信营销的高效性。相对于PC电脑而言，未来的智能手机不仅能够拥有PC电脑所能拥有的任何功能，而且携带方便，用户可以随时随地获取信息，而这会给商家的营销带来极大的方便。
6.3 用户互动
1、创建图标和公司标识
标识就跟二维码类似，卖家可以分享标识到自己网站、邮件或社交媒体上，让标识用户能轻松添加你为好友。
2、将标识设置成头像
卖家可以考虑将标识图片作为微博、QQ、微信、和其他社交账号的头像。
3、明智地使用添加功能添加附近的人
卖家在贸易展或是其他类似的活动时，可以使用社交软件添加附近的人。如果卖家做演讲，就可以呼吁他人打开手机上添加附近的人功能，这样卖家就可以立即添加好友。同时卖家要确保分享的图片和展位有关，还要尽可能展示摊位。
4、宣传
卖家要给消费者一个与你互动的理由。提供促销，或是在贸易展的摊位上分发小礼品。记住标识是一个过渡的媒介，它不像微博或微信，过几天后别人还可以看你的内容，图标的作用，卖家可以通过图
16
=本文档为word版本，下载后可任意编辑修改=
标想起需要购买的东西
5、举行社交媒体比赛
这是让品牌与粉丝互动的理想方式。卖家可以举行社交媒体比赛，让他们发产品图片，赢家可能是使用了最好滤镜的人。因为很有趣，因此有好多人使用。同时卖家还要在其他社交平台和博客上宣传比赛。
6、展示产品
图片要清晰明了简便易浏览，卖家会确定要展示的图片是什么，还要节省时间告诉消费者哪里可以买到产品。在尽量少的时间里，让顾客了解到更多东西。
17
=本文档为word版本，下载后可任意编辑修改=
第七章 财务分析
7.1资金筹资
我们以手机贴膜和手机配件为主要业务，为保证正常经营和服务质量我们需进行资本筹集。主要筹资方式如下：
（1）学校支持 （2）寻找合伙人 （3）项目人员自行出资
筹资方式 学校支持 寻找合伙人 项目人员出资 筹资金额 3万元 预计2万元 1万元 本店所需的材料都是直接采购取得，有固定货源。因校内需求量大，所以采货的资金投入较大。我们主要以微信公众号上线上订单数为准作为主动流动资金，后期做大后会以其他周转方式投入。
7.2成本、推广与收益分析
A..成本分析
各种手机耳机、蓝牙耳机、充电配线等2万元；防护套、手机壳贴膜等美容防护产品1万元
B.推广分析
购买校内各群的管理员，进行定期推广，预计资金5000元。通过微信各大校园平台进行校外网络推广，预计资金1万元。
C.收益分析
18
=本文档为word版本，下载后可任意编辑修改=
推广完成后，通过线上下单量每月进行收益资金统计，预计校园内收益达3000元，预计各大高校收益达1.5万元。
第八章 风险分析
8.1 竞争风险及对策
我们作为一个刚成立的校园数码产品销售到底凭什么和他们竞争呢？根据竞争者的情况分析，我们列出了我们网站的情况分析表并加以分析，制定具体竞争策略：
公众号名称 3C数码宝 市场定位 主营产品 价格 营销方式 付款方式 以高校园区的学生为主，适当开发周边居民市场。 钢化膜、耳机、数据线等3C产品。 略低于市场价 微信公众号订购，上门服务时间：早上8:15-22:30 货到验收，当面付款 首先经调查，由于物流方面的限制，很多学生难以接受其商家3~5元的送货费，而我们初期市场定位在学校，并且我们也进行了抽样调查200人，约有96%的学生乐意接受一个免费上门的服务
19
=本文档为word版本，下载后可任意编辑修改=
8.2 管理风险
公司成立后，将成为国内唯一一个专业的创意平台，存在的竞争风险较小，但由于没有先例可寻，没有可以学习的经验，一切靠公司人员的个人能力以及责任意识，因此，公司面临严峻的管理以及人才风险，如若出现问题，会使公司形象跌落，办公效率出现问题，并会产生严重后果。
8.3危机处理
对于上述风险，公司会严格落实公司管理章程，以避免或减少上述情况的发生，加强公司抵御风险的能力。首先，我们公司的团队核心成员会以身作则，与员工约法三章，责任落实到个人，团结一致，使公司平稳运行。积极进行市场调查，深入了解市场的需求以及产品的口碑，及时调整公司战略，使公司的发展顺应市场的浪潮，并且积极宣传公司理念，讲公司创新、充满活力的理念宣传广泛，并且我们会与会员签订免责声明以及一系列的法律责任声明，对会员的行为进行规范化要求，划分各自的法律责任，避免双方不必要的麻烦。
20