创 高 科 技 有 限 责 任 公 司
（制造一公司）
《2015届毕业生校内仿真综合实习报告》
创高有限责任公司（制造一）经营总结
目录
一、 公司简介…………………………………… 二、 公司文化…………………………………….
三、 公司经营状况分析…………………………………….. ? 经营结果硬性指标总收入，毛利，净利，纳税额 ? 竞争对手分析 ? 战略制定 ? 各个部门总结
四、 经营过程中存在的问题…………………………. 五、 收获及建议……………………………………
一、 创高有限责任公司简介
（一） 公司构建情况
创高有限责任公司由高苠釜 马容波 李娇 周允茜 鲁秦瑞 李万衡 韩自翠 等＿＿＿7方（人）共同出资组建而成，公司注册资本共3000万元人民币，公司增加或减少注册资本，必须召开股东会并由持有2/3以上表决权的股东通过并做出决议。公司减少注册资本，还应当自做出决议之日起10日内通知债权人，并于30日内在报纸上至少公告3次。公司变更注册资本应依法向登记机关办理变更登记手续。
（二）公司基本情况
创高科技有限责任公司是一家仿真模拟的制造企业，属于技术含量较高的电子生产制造公司。该公司是一个虚拟公司。生产制造公司所在的电子制造行业，是一个从生产技术水平相对较低向研发、生产高技术产品发展的行业。电子行业技术进步快。虚拟的电子产品正朝着多功能、复合化、轻便化、智能化和品位化的方向发展。产品附加值高。该行业的产品技术含量高，领先产品附加值高，但通用产品竞争激烈，利润较低。
（三）创高科技有限责任公司岗位角色工作及职责分析 岗位名称 任职人员姓名 岗位职责 对公司经营发展负全面责任，会议记录；收集资料；协调关系等 对公司的财务管理负全面责任；拟定筹资、投资方案；编制财务预算 记录经纪业务，组织会计核算；登记账簿；对账，结账；编制财务报告、负责现金收付，登记日记账等 制定人事管理制度、分配制度、招聘、劳资、制定员工培训方案，实施培训 收集宏观、微观经济信息，收集市场信息、分析预测市场需求，使用Notes系统，上传公司资料 全面负责公司营销规划与管理、负责销售业务与管理，销售预算、市场准入决策、客户关系管理、政府采购 对公司生产管理负全面责任，生产预算，设备需求计划、产销排程，车间作业，材料需求计划；新产品研发、ISO研发、负责记录出入库业务，计算仓储费用 材料采购计划、采购合同、组织采购、采购预算、设备采购计划、采购合同、组织采购、专门预算 总经理 高苠釜 财务总监 马容波 会计主管 李娇 人事主管兼信息主管 周允茜 市场总监 鲁秦瑞 生产主管 李万衡 采购主管 韩白翠
二、 公司文化
1、创高科技有限责任公司拥有优秀的产品设计师与过硬的产品质量，将为