活动板房及附属设施安装施工方案

5.1.噪声污染的防治

5.1.1.加强环保降噪意识的宣传,采用有力措施控制人为的施工噪声,严格管理,最大限度地减少噪音扰民。

5.1.2.施工现场配置相应的噪声监测装置,每月进行一次噪音监测。并设专人做噪声监测并做记录。

5.1.3.严格按照白天、夜间施工噪音控制标准控制作。 5.2.夜间施工管理措施

5.2.1.合理安排工程进度,尽可能使得夜间施工作业为低噪音作业。 5.2.2.车辆要低速行驶且不能鸣笛,按指挥信号灯行驶。 5.2.3.要在施工现场设置明显的“夜间不准鸣笛”标志。

5.2.4.夜间施工车辆离开现场后可以略微提速,途经居民区时,减速慢行。 5.2.5.夜间施工时,严禁大声喧哗。

5.2.6.夜间装卸建材时,对建材物资要“轻拿轻放”,统一码放。 5.2.7.夜间在材料存放场清理材料时,轻拿轻放。

5.2.8.机电安装施工机具采用低噪声环保产品,对于我方采购物资,选择符合国家环保要求的产品,减少对环境的污染。

6、节水节能控制措施

6.1.为节约施工用水,混凝土的墙、柱面养护采用喷雾器喷水养护及包裹塑料膜等,同时现场各用水点全部采用节水龙头。

6.2.现场办公区人走灯灭,杜绝长明灯现象;办公设备晚间关机,还要关闭电源。

6.3.设置对水电使用量的监测装置。

6.4.对用水电量大的环节采用技改措施进行改进。

十、工期承诺及保证措施

工期承诺:本工程工期30日历天。若延误工期,工程工期每延迟1天完工,扣除2000元的结算价款。扣除工程款的最高限额为合同价款的10%。由甲方在

竣工结算价款中扣除。提前工期不受奖。

1、该项目一旦我单位中标,立即组织人员和机具进场,做好施工前的各项准备工作,确保在正式开工前把准备工作完成。

2、施工中用“项目法”进行管理,协调好各施工段之间的配合关系,定岗定责、层层落实、避免推诿、扯皮现象发生,保证人力、财力、物力到位,确保工程顺利进行、如期完成。

3、为达到工期目标,应科学合理地组织施工。按《施工进度网络计划》采取平面分段,流水交叉作业的方法组织施工,充分利用作业面。

4、为了确保工程进度,配备足够的机械设备,提高机械化程度和提高工作效率。

5、投入足够的人力、财力、物力,使抢工期有坚定的经济和技术基础,采取两班连续作业,以争取时间。

6、完工日期确定后,工程进度计划要倒排,以某时刻挖到某高程面,或达到某时须完成总开挖量的百分比确定分阶段施工工期,以此为依据安排出日、周、旬作业进度计划,当某一计划期达不到计划要求,要采取措施在下一计划期补上。白天影响的晚上抢回来,雨天影响的晴天抢回来,以保证进度计划落在实处。 7、在下达任务时,要明确任务内容,完成任务时间,做到有计划、有安排、有检查、有落实,对按进度计划完成或超前完成任务的工作班组给予奖励,否则给予处罚,把进度计划与经济挂勾,来保证工期的实现。

8、坚持我司一贯执行并行之有效的日生产例会制度,即每日下班前半小时,集中项目主要管理人员及民工班组长进行进度、质量、安全检查,结合网络流程,安排次日工作,集中人力、物力、机械设备,确保主导分项工程进度,带动其他分项工程的整体推进。

9、现场备用XXXXkW柴油发电机一台,停电时应急用,不因停电而影响施工工期。

10、加强管理人员和操作人员质量意识,提高施工质量和一次成活率,避免返工等于加快施工速度,从而保证施工进度。

11、加强管理人员和操作人员安全意识,杜绝安全事故,避免因发生安全事故而影响工程施工,从而保证施工进度。

12、按公司《机械设备管理办法》搞好施工机械的日常保养、维修,保证能

连续正常运转,使施工顺利进行,从而保证施工进度。

13、按工程施工总进度控制图,严格控制各阶段的开工、完工时间。 14、为确保各阶段的施工进度按施工进度控制网络图中的控制时完成,施工过程中制定分级控制保证措施,根据总控制计划编制周计划,实行了日保周,周保月,月保总控计划的管理方式。

15、定期、不定期地检查、复核具体的完成情况(部位、项目、工序的完成情况)。发现未按周、旬、月完成计划,及时进行施工组织调整,确保各阶段按时完成。

16、我公司应与项目经理部签订项目承包合同时,在合同条款中明确各阶段的工期及总工期,同时签订进度奖惩办法。

17、根据本工程的特点,同时也为了确保工期,加快施工进度,在作业施工过程中投入了大量机械设备,不仅能确保工期,同时还将在工程质量的控制上有更进一步的提高。

18、及时协调资金运作,保证工程建设资金专款专用,以确保工程进度。 19、强调操作人员对质量意识、操作技能的培训,提高施工质量一次成活率,一次成活率提高了,也就加快了施工速度,从而也就保证了施工进度,管理层投入我公司最强的管理、技术人员、确保该工程顺利进行。

20、紧抓安全教育及安全措施的落实,扼制安全事故的发生,也是确保工期实现的重要条件。

21、加强每天工程例会协条制度,解决矛盾,协调关系,保证工程按照施工进度进行。

22、为达到工期目标,应科学合理地组织施工。采取平面分段,平行流水方法组织施工。认真研究图纸,合理组织工序之间的交叉,避免返工是加快进度的有效手段。

23、完工日期确定后,工程进度计划要倒排,定死各分部工程的施工工期,以此为依据安排出各分项工程的日作业进度计划进行施工,如果一分项工程达不到计划要求,要采取措施补上。白天影响的晚上抢回来,雨天影响的晴天抢回来,以保证进度计划落在实处。

24、综上所述,项目部应该完全有能力,有信心按我们所报工期按时竣工交验。

十一、施工现场总平面布置

(1)现场施工总平面布置

1、根据公司手册要求,所有现场管理严格按照公司的《现场管理手册》执行,保证现场井然有序,并采用隔断、油漆画线、标志板等方式表示不同区域的使用功能。

2、现场出入口及道路

现场设置大门,并且设置警卫室,所有人员凭出入证出入,无关人员禁止入内,门卫全天候值班;并特别加强夜间巡逻,防止偷盗现场材料,保护好现场物资;凡进出入现场的设备、材料需出示项目部所签放行条,保安进行登记。 按照市文明工地的要求做好排水。

本工程在临时设施、材料堆场、路边均设置排水篦子,场内排水由路面顺坡进入排水篦子,经沉淀处理后,统一汇入市政管道。沿场内道路一侧设置宽400mm、深400mm的排水沟;根据排污口位置设置600mm×600mm×600mm的沉淀池,进行有组织排水,坡度0.2%,排至排污口。同时在大门出入口处设置洗车槽,配备高压冲洗水枪,以免车辆出入带泥,引起扬尘污染。

3、原材料及加工场地的布置:加工区按公司标准进行设置,同时满足生产加工的需要。具体详见平面布置图,材料堆场与办公区之间用钢围挡隔开。 试验室布置:现场试验室布置在现场地公区内,主要放置混凝土试块(混凝土试块标养在实验室进行)、标准混凝土试块模具、坍落度检验设备、各种必要的计量和现场取样等设备。

封闭垃圾房及废钢筋堆场:现场设置封闭分类垃圾房2个,垃圾房均采用砖砌抹灰,高2.0m;废钢筋堆场采用砖砌抹灰,高1m,无顶。 4、施工现场生活区、办公区、与生产区。

办公区设置业主办公室、监理办公室及会议室、项目经理室、技术管理办公室、土建办公室、水电办公室、财务室、预算室、资料室等,大门口设置监控室、保卫室。施工作业区均使用密目式安全网封闭。 (2)临时用水布置 1、消火栓给水系统

消防水管主管采用100管其他一律使用65管,室外消火栓给水管道沿道路埋

设,沿建筑物布置成环状,而且保证消防水流量最小达到900升/分钟。 2、生产给水系统

根据业主提供的水源,接出水管为生活用水,另一路为施工用水,用水管道口径由50规格组成供水网络,并在施工现场各用水点预留施工生产用水甩口。施工用水严禁使用消防水源。

所有水管均沿围墙或路下敷设,穿越重载车处作加固处理。 3、排水系统

根据有关卫生设施的设置要求和规定,设计相应的排水管道。在大门处设排水沟上盖篦子。现场设沉淀池,清洗水经沉淀后循环使用。尽量不排放污水。食堂设隔油池,公共厕所设一个砖砌的化粪池,施工污水导排至业主指定的临时排污管道。

现场沿建筑基坑外围设置明排水沟400mm×300mm(深×宽),并经过三级沉淀及集水井,排入市政管道。

及时清理现场内残留施工垃圾、障碍物以及疏通施工现场排水管道。 4、灭火器

在木工棚、生活区、办公区等部位均设消防灭火器,并定期检查更换。 (3)现场卫生管理

1、为了保持工地及其周围环境的清洁卫生,在施工期间所产生的施工垃圾和生活垃圾按其性质分类及时搬离施工现场,直至工完料清交付使用。 2、渣土的清理手续将在建设单位的协助下,及时进行办理和外运渣土。 3、在车辆进出施工现场的主要出入口设置车辆清洗设备,以保证施工泥浆不随车辆污染市政道路。

4、对雨季和汛期现场排水系统的日常维修措施。

5、成立现场排水系统日常维修班组,专人负责、定期检查和清除排水沟以及沉淀池中积存物,确保排水沟畅通。

6、逢雨季、汛期增加潜水泵,提高排水流量、流速,确保排水畅通、迅速。 7、雨季、汛期成立防汛抗台工作小组,做到人员到位、职责分明、防汛抗台物质储备充裕。 (5)夜间施工照明

夜间施工照明主要利用场内灯照明(要求向场内照射,以防止对场外的光污

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