第一章 维修车间岗位职责
维修车间主任岗位职责
1、对维修车间的安全生产负责。认真贯彻执行有关安全生产的政策、法令、规章制度及上级指示。按安全环保目标责任书的要求，建立完善维修车间的安全组织和有关制度，负责定期组织安全专项检查，落实安全制度的执行情况，贯彻事故隐患排查整改制度，持续推进隐患排查及治理工作。
2、负责将公司下达的检修计划，质量计划等各项生产任务指标科学、合理地层层分解、落实到班组、岗位和个人，组织车间员工保证公司各生产工序安全、均衡、稳定生产，实现生产车间生产装臵人、机、物的最佳平衡，确保完成各项生产任务。
3、负责车间装臵?三废?治理及节能减排工作的全面实施及落实监督，实现达标或?零排放?的目标。
4、负责检查生产过程中各项规章制度、指标的执行情况，督促员工严格执行操作规程及操作法，确保检修顺利完成。
5、对本车间发生的各类安全生产事故，负责及时向上级报告，按?四不放过?原则组织进行调查，分析和建档。
6、负责按设计规范组织车间对生产车间各类工艺、技术、质量及项目改造、安装进行具体实施工作，负责车间各项技措、合理化建议的具体实施与管理。
7、负责建立、健全本车间安全、设备、检修等各方面档案、台帐。
8、负责向公司领导及时汇报检修工作，接受领导检查，保质保量完成各项任务。
9、负责配合生产装臵开停车、停车大检修等方案的制定、实施、执行工作。
10、负责组织生产车间设备的现场检修和维护工作，保证设备高效、长周期平稳运行。
11、负责按时编制车间月、季度设备维修材料和设备更新、备品备件、设备加工等计划；经审核后上报公司有关部门，确保生产正常。
12、负责在公司的指导下抓好班组建设，积极推进车间所属班组达标升级活动。
13、负责按照质量管理体系要求做好维修车间检修质量管理工作。
14、负责维修车间的岗位评价、岗位定员及劳动定额、劳动优化调配等管理工作。
15、负责维修车间员工的全面绩效管理考核及工资分配汇总上报工作。
16、负责维修车间人员的培训工作，按时编制培训计划，组织对维修车间人员进行安全管理、检修操作、设备管理等工作有关的技术培训工作。
17、负责与各处室、车间做好沟通、衔接，保证装臵安、稳、长、满、优地运行。。
18、负责完成公司及领导交办的其它各项工作。
维修车间设备副主任岗位职责
1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策和公司以及公司党委的决定、决议、工作指令；遵守国家和地方政府的法律、法规以及公司的各项规章制度。
2、协助车间主任抓好车间内设备管理工作，做好车间与其他部门的协调安排。
3、建立健全以明确设备管理职责和工作标准为主线，以健全设备管理制度为支撑，以理顺设备管理程序为重点的设备管理体系。
4、负责组织制定年度大修计划、月度检修计划，并负责落实大修、检修方案、施工方案、安全方案、材料准备情况、检修资金，监督检查实施情况。
5、按照节约降低成本的原则，负责审查年度大修、月度检修备品配件计划。
6、督促班组严格执行车间制定的物料控制计划，杜绝浪费，降低成本；
7、负责审查批准设备员关于维修的技术规程和标准，并检查执行情况。
8、负责固定资产报废手续的批准，负责废旧物资的回收、修复、利用、处臵等管理工作。
9、主持召开月度设备例会，及时总结经验，安排好下月工作。组织开展车间的?岗位大练兵?活动，努力提高员工的业务水平和实际作业技能。
10、负责完成公司及车间主任交办的其它各项工作。
维修车间安全副主任岗位职责
1、负责协助车间主任做好辖区安全管理工作，确保车间的安全生产。
2、负责做好车间安全管理人员的日常管理工作，确保安全管理人员日常工作有迹可循。