时代光华-孙子兵法与现代商战 课后测试
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测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题
1. 孙子关于领导力的核心解释为： √ A 严 B 仁 C 信 D
智
正确答案： D
2. 中国历史上关于用兵的第一个战略管理模型是： √ A 四略 B 三才 C 七计 D
五事
正确答案： D
3. 战略计划建立的基础是： √ A 资源 B 人才 C 资金 D
民心
正确答案： A
4. 蒙牛用伊利的人才、市场、渠道甚至品牌迅速发展壮大自己所运用的策略是：A 上兵伐谋 B 利令智昏 C
因粮于敌
√ D 合作双赢
正确答案： C
5. 取胜原理核心中的核心是： √ A 在事先确定的对抗点上形成绝对的优势 B 控制竞争的进程与结局 C 立于不败之地 D
充分利用对手错误
正确答案： A
6. 避实击虚所着眼的是： √ A 对手的变化 B 对手的谋略漏洞 C 对手整体结构的瓦解 D
对手的局部结构调整
正确答案： C
7. 下列思想和西方战略家利德尔?哈特提出的间接路线战略相似的一项是： √ A 攻心为上 B 以迂为直 C 避实击虚 D
后发制人
正确答案： B
8. 企业里边要提防竞争对手使用间谍从我方获取信息，对我方的核心的材料要：A 学会分级 B 专人专管 C 严格保密 D
专职负责
正确答案： A
9. 作为高层的管理者勇需要： √
√ A 勇猛 B 智慧 C 勇敢 D
果断
正确答案： D
10. 新希望集团的刘永好在上项目的时候，首先要做可否性报告，这是运用了孙子的：A “防患于未然”
B “不尽知用兵之害者，则不能尽知用兵之利” C “令民与上同意也” D
“不战而屈人之兵”
正确答案： B
11. 企业竞争本质上就是： √ A 利益的争夺战 B 人才的争夺战 C 主动权的争夺战 D
市场的争夺战
正确答案： C
12. 最有效的击虚手段是： √ A 进攻对方的心理弱点 B 进攻对方的管理弱点 C 进攻对方的防备弱点 D
进攻对方的技术弱点
正确答案： A
13. 管理最核心的东西： √ A “进不求名，退不避罪” B
“非利不战，非危不战”
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