2施工组织设计总体设想及方案的针对性

巩固3号、4号地块项目4号地块1#~10#住宅楼及4-1商业外墙涂料工程

第二章总体概述：施工组织设计总体设想、

方案针对性及施工标段的划分

本章施工组织设计总体设想明确总体指导思想、确立管理总目标，分析了工程特点，对施工队伍和施工总顺序进行了规划；从组织管理方案、施工方案等方面阐明要点以体现方案的针对性；按是否需吊篮配合施工划分为两个区（标）段。

一、施工组织设计总体设想

本施工组织设计用于巩固3号、4号地块项目4号地块1#~10#住宅楼及4-1商业外墙涂料工程投标及中标后指导现场施工生产。充分利用我公司的规模、技术等优势，以体现科学性、合理性、可行性的特点为基本原则进行施工组织，以达到快速、优质、高效的管理目标。

（一）、总体指导思想

施工组织应遵循工程建设程序，并考虑下列因素和要求： 1、满足本工程招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护等方面的要求。

2、坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络计划等方法，科学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理的经济技术指标。

3、质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合的原则。

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4、全面执行我公司的质量方针，严格遵循设计文件要求，切实贯彻执行国家施工及验收规范、规程，严格按照ISO9001标准质量体系进行质量程序控制，对施工过程实行动态管理，确保工程质量和安全。

5、施工进度、工程质量满足建设单位的施工合同、招标文件要求，在确保工期、质量和安全的前提下，全面优化施工组织，合理安排机械设备和劳力，精心施工，科学管理，保证各项工程在切实可行的基础上按计划实施。

6、据工程特点，采用成熟的施工工艺、机械设备和施工材料，科学配置生产要素，保证施工的连续性和均衡性，努力提高施工机械化程度，提高劳动生产率，减轻劳动强度，以提高工程质量，加快施工进度，降低工程成本。

7、进行安全控制，针对风险源细化安全技术措施，严格遵守操作规程，遵循国家及有关部门关于安全生产的规定，预防和杜绝安全事故的发生。

8、加强工程进度科学性、计划性的管理，合理安排机械、材料、劳动力的进退场，采取有效的施工措施，保护环境，文明施工。

（二）、管理总目标工期目标：工期120日历天

质量目标：符合国家合格验收标准，

安全目标：杜绝重大伤亡和火灾事故，工伤轻伤频率控制在5‰以内。按国家颁布的建筑施工安全检查标准执行。

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