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没有本质上的不同,因此,规模不同的企业实施ERP项目的主要差异在于ERP软件规模、项目实施难度和时间周期、投资额等方面,功能上的差异较小。ERP软件的大小要与企业规模相适应,以期获得满意的投资回报率,大型企业业务流程和组织结构复杂,ERP项目实施难度大、周期长、投资多。另外,即使规模相同,但具有不同生产集中度和市场集中度的企业,在实施ERP项目时也存在差异。比如,对大型跨国或跨地区公司而言,全面基于WEB平台的ERP软件可能是最佳选择。
技术资料 专业整理
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没有本质上的不同,因此,规模不同的企业实施ERP项目的主要差异在于ERP软件规模、项目实施难度和时间周期、投资额等方面,功能上的差异较小。ERP软件的大小要与企业规模相适应,以期获得满意的投资回报率,大型企业业务流程和组织结构复杂,ERP项目实施难度大、周期长、投资多。另外,即使规模相同,但具有不同生产集中度和市场集中度的企业,在实施ERP项目时也存在差异。比如,对大型跨国或跨地区公司而言,全面基于WEB平台的ERP软件可能是最佳选择。
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