公司各（车间）部门安全和清洁生产工作管理职责
为加强安全、清洁生产的各项管理工作，努力创建生态环保安全、清洁生产的优良环境，有效地保证安全清洁生产工作开展有序进行，在安全、清洁生产的管理过程中，全面落实贯彻总公司安全、清洁生产的要求，遵循高效率、高标准、严治理的方针，树立企业生态、环境保护、绿色安全生产的正面良好形象，使公司安全、清洁生产工作更上一个新台阶。
根据总公司安全、清洁生产各项工作管理及要求，进一步完善安全、清洁生产的各项管理、监督及考核制度，制定新的标准。把安全、清洁生产工作责任落实到车间（部门），责任到岗位或个人，抓重点、以点带面，全面展开并结合公司安全管理和清洁生产的实际要求，特制定各车间（部门）安全清洁生产的工作管理职责。
一、卸料车间
1、根据公司安全和清洁生产工作要求与工作目标，制定本车间安全和清洁生产工作方案及工作标准，组织落实安全和清洁生产工作方案，加强安全和清洁生产工作管理、监督，实施安全和清洁生产绩效考核。
2、负责本车间生产过程安全和清洁生产的管理，组织对不符合安全和清洁生产要求的设备、设施和工艺流程中跑、冒、滴、漏进行技术整改，杜绝冒灰、漏料、漏油现象。
3、负责防止和治理本车间卸料坑、皮带廊、重锤中转站、熟料库顶的冒灰和漏料，必须保持封闭彩瓦外表见本色，保持彩瓦、压力容器鲜亮无灰渍。
4、库顶和中转站的门窗必须保持常闭状态，生产过程不得随意打开，负责门窗的清洁卫生工作，保持门窗光洁无灰渍。
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5、负责本车间所辖范围生产或工作区域的清洁生产管理工作，保持生产区域无积料、无积水、无杂物、无积油，保持铁路轨道两边安全距离内杂草处理，保持工作区域物品摆放和桌面整齐。
6、保持本车间所有安全防护设施及安全标识符合要求，同时保持安全牌、巡检指导牌干净整洁。
7、负责火车卸料后车门按规范要求进行安全关闭及车箱顶盖安全锁扣到位的排查、维护等各项工作。
8、在维修设备及施工时不得随意破坏本车间周边的绿化带（树木花草及路牙），如无法实施维修需开通通道的一律报公司领导批准后才可实施。
二、备料车间
1、根据公司安全和清洁生产工作要求与工作目标，制定本车间安全和清洁生产工作方案及工作标准，组织落实安全和清洁生产工作方案，加强安全和清洁生产工作管理、监督，实施安全和清洁生产绩效考核。
2、负责本车间生产过程安全和清洁生产的管理，组织对不符合安全和清洁生产要求的设备、设施和工艺流程中跑、冒、滴、漏进行技术整改，杜绝冒灰、漏料、漏油现象。
3、负责本车间胶带输送廊道、重锤防尘密封等各项治理工作，保持输送廊道、重锤处不冒灰不漏灰，同时做好输送皮带头、尾轮的安全防护工作。
4、保持本车间输送廊道密封彩瓦、调配库顶收尘防护罩及各类管道光洁无灰渍，保持本车间火山灰堆棚、脱硫石膏堆棚、汽车卸料棚彩瓦、压力容器光洁无灰渍。
5、保持本车间输送廊道内设备见本色无积灰。严禁设备防护、观察门、防尘门等用绳、钢丝等进行捆扎。
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6、负责本车间所辖范围生产或工作区域的清洁生产管理工作，保持生产区域无积料、无积水、无杂物、无积油，保持工作区域物品摆放和桌面整齐。
7、保持本车间所有安全防护设施及安全标识符合要求，同时保持安全牌、巡检指导牌干净整洁。
8、负责工程车辆(装载车、挖掘机)的清洁卫生，确保工程车辆在公司道路上行驶时不出现掉料及漏油。
9、在维修设备及施工时不得随意破坏本车间周边的绿化带（树木花草及路牙），如无法实施维修需开通通道的一律报公司领导批准后才可实施。
三、粉磨车间
1、根据公司安全和清洁生产工作要求与工作目标，制定本车间安全和清洁生产工作方案及工作标准，组织落实安全和清洁生产工作方案，加强安全和清洁生产工作管理、监督，实施安全和清洁生产绩效考核。
2、负责本车间生产过程安全和清洁生产的管理，组织对不符合安全和清洁生产要求的设备、设施和工艺流程中跑、冒、滴、漏进行技术整改，杜绝冒灰、漏料、漏油现象。
3、通过技术改造和加强管理，解决辊压机、磨机头尾、减速机、稀油站、主电机、提升机及输送系统的跑、冒、滴、漏的现象，保持设备见本色、干净光洁，手摸纸擦无油灰感。
4、负责本车间输送廊道、中转站的密封，保持斜槽、提升机、输送系统、配料系统、设备运行系统及中转站不冒灰、不漏料，保持本车间气管、水管、风管、收尘器、防雨棚、压力容器、廊道等表面光洁无灰渍。
5、磨机房至水泥入库工艺路线上的全部门窗必须常闭状态，生产过
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