第一章
单选：
（1）竞争优势分析认为企业最关心的应该是它所处行业的（ ）。 A.替代产品 B.供应商 C.顾客 D.竞争强度 （2）下列项目中，不属于管理会计基本职能的是（ ）。
A.规划经营方针 B.参与经营决策 C.控制经济过程 D.核算经营成果
（3）能够作为 管理会计原始雏形的标志之一，并于20世纪初在美国出现的是（ ）。 A.责任会计 B.预测决策会计 C.科学管理理论 D.标准成本计算制度 （4）管理会计的服务侧重于（ ）。
A.股东 B.外部集团 C.债权人D.企业内部的经营管理 （5）管理会计不要求（ ）的信息。 A.相对精确 B.及时 C.绝对精确 D.相关 （6）管理会计与财务会计的关系是（ ）。
A.起源相同、目标不同 B.目标相同、基本信息同源 C.基本信息不同源、服务对象交叉 D.服务对象交叉、概念相同
多选：
（7）下列各项中，可以作为管理会计的主体有（ ）。 A.企业整体 B.分厂 C.车间 D.班组 E.个人
（8）下列各项中，属于管理会计与财务会计的区别的是（ ）。 A.会计主体不同 B.基本职能不同
C.报告期间不同 D.约束条件不同 E.方法及对象不同 （9）管理会计的基本职能包括（ ）。
A.计划 B.评价 C.控制 D.确保资源的有效利用 E.报告
（10）在以成本控制为基本特征的管理会计阶段，对管理会计形成较大影响的理论学派有（ ）。
A.官僚学派 B.科学管理学派 C.凯恩斯主义学派 D.行政管理学派 E.供给学派 （11）在以成本控制为基本特征的管理会计阶段，管理会计的主要内容包括（ ）。 A.标准成本 B.预算控制 C.预算 D.决策 E.差异分析
第二章
【多选】下列各项中，属于约束性固定成本的有（ ）
A.管理人员薪酬 B.折旧费 C.职工培训费 D.研究开发支出
【单选题】甲公司机床维修费为半变动成本，机床运行100小时的维修费为250元，运行150小时的维修费为300元。机床运行时间为80小时时，维修费为（ ）元。 A.200 B.220 C.230 D.250
例·计算题】选择某车间的燃料成本作为研究对象。燃料用于铸造工段的熔炉，具体分为点火（耗用木柴和焦炭）和熔化铁水（耗用焦炭）两项操作。对这两项操作进行观测和技术测定，寻找最佳的操作方法。按照最佳的操作方法每次点火要使用木柴0.1吨、焦炭1.5吨，熔化1吨铁水要使用焦炭0.15吨；每个工作日点火一次，全月工作26天，点火燃料属固定
成本；熔化铁水所用燃料与产量相联系，属变动成本。木柴每吨价格为100元。焦炭每吨价格为180元。
根据上述资料估算每月固定成本和每吨铸件单位变动成本。
1、黄河公司只生产一种产品，连续两年与生产、销售有关的资料如表1所示。
要求：
（1）分别采用变动成本计算法与完全成本计算法编制两年的损益表；
（2）比较两种方法所计算的税前利润第一年与第二年有何不同？并分析说明产生差异的原因。
2、中原公司只生产一种产品，连续3年的生产量均为6000件。销售量每年分别为6000件、5000件和7000件。产品的单位售价为25元。每件产品的变动性生产成本（包括直接材料、直接人工和变动性制造费用）为12元，全年固定性制造费用为18000元。变动性销售与管理费为销售收入的4%，固定性销售与管理费用每年发生额均为12000元。 要求：
（1）根据上述资料，分别采用变动成本计算法和完全成本计算法计算产品成本，并编制连续3年的损益表；
（2）比较两种方法下税前利润的差别，并说明原因。 3、某企业只生产一种产品，连续3年的销售量均为8000件，生产量则分别为8000件、10000件和6000件。产品的单位售价为30元，单位变动性生产成本为18元，全年固定性制造费用为24000元，销售与管理费用每年发生额均为15000元，假设全部为固定费用。 要求：
（1）分别采用变动成本计算法和完全成本法计算法计算各年的税前利润； （2）分别两种方法下税前利润产生差异的原因。
第三章
1.某企业只生产一种产品，单位变动成本为36元，固定成本总额4 000元，产品单价56元，要使安全边际率达到50%，该企业的销售量应达到（ ）件。 A.400 B.222 C.143 D.500
2.销售收入为20万元，贡献毛益率为60%，其变动成本总额为（ ）万元。 A.8 B.12 C.4 D.16
3.某产品保本点为1 000台，实际销量1 500台，每台单位贡献毛益为10元，则实际获利
额为 （ ）元。
A.15 000 B.10 000 C.25 000 D.5 000
4.某企业只生产一种产品，单价6元，单位产品变动成本4元，单位变动销售和管理变动成本0.5元，销量500件，则其贡献毛益为（ ）元。 A.650 B.750 C.850 D.950
5.设某企业生产和销售单一产品，该产品的单位售价为50元，单位变动成本为30元，固定成本为50 000元，企业的正常销售量为4 500件，则盈亏临界点的作业率？
6.健康速冻食品公司生产水饺和汤圆两种速冻食品，水饺的售价为12元/袋，单位变动成本为6元。汤圆的售价为每袋5元，单位变动成本为3元。公司今年计划实现销售收入160000元，其中，水饺的销售收入为96000元，汤圆的销售收入为64000元，固定成本为57500元，计算各产品盈亏平衡点。
7.完成以下表格
8、大河公司拟投产新产品，预计其单位变动成本为30元，固定成本总额为27000元。如公司要求产品的销售利润率达到8%，安全边际率达到20%。要求： （1）该产品的售价应定为多少？
（2）计算该产品的盈亏平衡点销售量。 （3）预计该产品的利润是多少？ 9、甲企业只生产和销售一种产品，本年度的单位变动成本为6元/件，变动成本总额为84000元，企业利润为18000元，若企业计划下一年度的销售单价不变，变动成本率仍维持今年的40%。要求：
（1）预测计划年度的盈亏平衡点；
（2）若计划年度将销售量提高15%，则可获得多少利润？
10、甲企业只生产一种产品，去年销售量为1000件，每件售价为200元，单位变动成本120元，固定成本总额40000元，该企业拟使今年的利润比去年增长20%。要求： （1）运用本量利分析原理进行规划，从哪些方面采取措施能实现目标利润； （2）对你提出的各项措施运用敏感性分析原理，测算其对利润的敏感系数。
11、甲企业生产A产品，售价40元，预计销售量5000件，单位变动成本15元，固定成本总额65000元，预计利润60000元。如果售价不变，单位变动成本变化为14元、15元、16元的概率分别为0.2、0.5和0.3，销售量变化为4000件、5000件、6000件的概率分别为0.1、0.6和0.3。要求：计算企业利润期望值。
第四章
1、假设某公司1—6月的实际销售额见下表 月份 实际销售额 1 48 2 49 3 56 4 53 5 52 6 54 要求：分别采用下述方法预测7月份的销售额： （1）算数平均法 （选择6期数据）
（2）加权平均法，权数按远小近大依次为1,2,3,4,5,6.
（3）指数平滑法，假设6月份的预测数为55.8万元，平滑系数a为0.6.
2、中发公司生产彩电电视机显像管，而决定显像管销售数量的主要因素是彩色电视机的销售量，假设近五年全国彩电实际销售量的统计资料和中发公司彩色电视机显像管的实际销售
资料见表：
要求：假设第6年全国彩电的销售预测为200万台，用回归直线法预测第6年中发公司彩色电视机显像管的销售量。
3、中盛公司2011年产品销售收入为1 181 700元，销售成本为900 000元。共生产A、B、C三种产品，成本利润率分别为60%、17%和36%，销售比重分别为20%、50%和30%。 通过市场调查和内部强化控制，预计2012年公司经营将出现以下变化： （1）由于销售量增长，预计销售成本按上年水平计算将增加10%；
（2）B、C产品市场竞争加剧，预计销售比重将分别调至40%和20%；而A产品市场竞争力较强，为增加公司利润，计划将其销售比重调至40%；
（3）通过成本挖潜，预计2012年产品成本将降低4%；
（4）由于产品质量提高，A产品的销售价格将由每件100元（2012年预计销售量为5000件）升至每件110元，销售税率为13%；
（5）国家将于2012年5月1日调低A产品的销售税率，调整后销售税率为7%。 要求：釆用因素分析法确定2012年中盛公司的销售利润额。
4、预测方法分为两大类，是指定量分析法和（ ）。
A、平均法 B、定性分析法 C、回归分析法 D、指数平滑法
5、已知上年利润为100000元，下一年的经营杠杆系数为1.4，销售量变动率为15%，则下一年的利润预测额为（ ）。
A、140000元 B、150000元 C、121000元 D、125000元 6、假设平滑指数=0.6, 9月份实际销售量为600千克，原来预测9月份销售量为630千克，则预测10月份的销售量为（ ）。
A、618千克 B、600千克 C、612千克 D、630千克
第五章
1、
要求：作出D产品应否停产的决策分析 （1）假定D产品停产后生产能力无法转移
（2）假定D产品停产后，其生产设备可以出租给别的单位，每年可获租金10 000元，问是否要进行转产？
2、已知：某企业每年需要甲零件100 000件。该零件既可以自制，又可以外购。目前企业已具备自制能力，自制甲零件的单位完全生产成本为30元，其中：直接材料20元，直接人工4元，变动性制造费用1元，固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为是27元。假定自制甲零件的生产能力可以用于承揽零星加工业务，每年预计可获300 000元收入，其他条件不变。
要求： 用相关成本分析法作出自制或外购甲零件的决策。
3、某企业加工一种材料同时生产甲、乙两种联产品，联产品产量分别为100件、120件，全年共发生10 000元联合成本，其中甲负担4 000元，乙负担6 000元。
其中，甲可以直接出售，但企业也具备将70%的甲联产品深加工为丙产品的能力，且无法