转移，每深加工一件甲联产品，需额外追加可分成本10元，甲产品与丙产品投入产出比为1︰0.8。如果企业租入一台设备，年租金为3 000元，企业深加工能力可达100%。甲、乙、丙单位售价分别为200、150、300元，请作出相关决策。
（相关决策：是直接出售甲产品，还是深加工，若深加工，是加工100%还是70%）
4、某公司专门生产甲产品，年设计生产能力为7 500件，销售单价为300元，正常产销量6 000件，有关成本资料如下：
直接材料 120元 直接人工 75元 变动制造费用 15元 固定制造费用 30元 单位制造成本 240元
现有某客户要求订购甲产品1 500件，客户只愿出价225元。 要求：
（1）是否接受该项订货的决策。
（2）特殊订货的甲产品款式上有些特殊要求，需租用一台专用设备，租金总额为750元。问是否接受该项订货。
（3）在（2）的基础上，客户要订货1 700件，企业若接受订货，将减少正常销量200件，问应否接受该项订货。
（4）在（2）的基础上，客户要订货1 700件，企业若接受订货，将减少正常销量200件，若不接受追加订货，剩余生产能力可以转移，对外出租可获得租金收入7 000元，问应否接受该项订货。
5、某企业生产甲产品，最大生产能力1200台，正常订货1000台，正常价格1000元，单位变动成本600元。要求：
（1）现有客户追加订货100台，最高出价800元/台，假定生产能力无法转移，是否接受订货？
（2）现有客户追加订货100台，最高出价800元/台，如果该部分生产能力对外出租可获租金10000元，是否接受订货？ （3）现有客户追加订货300台，最高出价800元/台，接受特殊订货在不冲击正常订货量下，需从外部租入一台设备，年租金20 000元，绝对剩余生产能力可对外出租，获取年租金20 000元，是否接受订货？
（4）现有客户追加订货300台，最高出价800元/台，接受特殊订货要冲击正常订货，违约成本10 000元，剩余生产能力可以对外出租，获取年租金20 000元，是否接受订货？
6、已知:某企业具备利用某种数量有限的甲材料60000千克开发一种新产品的生产经营能力，现有A，B两个品种可供选择。A品种的预计单价为200万元/件，单位变动成本为160万元/件，消耗甲材料的单耗定额为10千克/件；B品种的预计单价为100万元/台，单位变动成本为70万元/台，消耗甲材料的消耗定额为6千克/台。假定开发过程中需要装备不同
的专用模具，相应分别需要追加专属成本8 000万元和70 000万元。 要求：依次用差量分析法/贡献毛益总额法/单位资源贡献毛益法作出开发何种新品种的决策
第八章
1、某企业只生产一中A产品,有关资料如下：标准总工时5万小时,标准产量1万件,直接材料的标准耗用量为4万公斤,直接材料的标准单价5元/公斤,直接人工标准工资率为2元/小时,标准变动制造费用2万元,标准固定制造费用3.2万元,该产品的实际数量指标如下表,假定期初和期末均无在产品。
2、已知：某企业生产甲产品，其标准成本资料如下： 甲产品标准成本单
甲产品正常生产能量为1 000小时。本月实际生产量为20件，实际耗用材料900千克，实际人工工时950小时，实际成本分别为：直接材料9000元；直接人工3 325元；变动性制造费用2 375元；固定制造费用2 850元，总计为17 550元。
要求：分别计算各成本项目的成本差异和分差异，其中固定制造费用采用三因素法。 3、【多选】下列各项中，能够导致出现材料价格差异的原因有（ ）。 A.材料质量差，废料过多 B.材料采购计划编制不准确
C.材料调拨价格或市场价格的变动 D.因临时紧急进货，使买价和运输费上升 E.机器设备效率增减，使材料耗用量发生变化 4、【多选】在进行标准成本分析时，形成直接材料数量差异的是（ ）。 A.操作不当导致废品增加 B.机器与工具不适用
C.紧急订货增的采购成本 D.价格上升导致用量减少 E.工艺改进节省材料 5、【多选】下列各项中，能够造成变动制造费用差异的是（ ）。
A.直接材料质量低劣 B.直接人工工资调整 C.间接材料价格变化
D.间接人工工资调整 E.间接人工人数增加 6、下列属于用量标准的是（ ）。
A、材料消耗量 B、小时工资率 C、原材料价格 D、小时制造费 7、在标准成本法下，成本差异的处理方法有（ ）
A．备抵法 B. 直接处理法 C. 边际贡献法 D. 递延法 E. 比较法 8.在标准成本下，下列科目中应以标准成本记帐的有（ ）。
A.在制品 B.半成品 C.产成品 D.产品销售成本 E.管理费用 9、分析固定性制造费用成本差异时，下列各项中计算公式正确的有（ )。
A.固定性制造费用成本差异= 实际产量下实际固定性制造费用- 实际产量下标准固定性制造费用
B.固定性制造费用开支差异＝固定性制造费用耗费差异
C.固定性制造费用能力差异= 固定性制造费用标准分配率×（预算工时- 实际工时） D.固定性制造费用成本差异＝能力差异＋开支差异
E.固定性制造费用成本差异＝开支差异＋能力差异＋效率差异