1.4.4 线下 （1）设计实现 （2）供应链管理 （3）施工质量 （4）流程监控 （5）用户体验 （6）金融及售后服务 第二章 互联网家装行业发展现状分析 2.1 互联网家装相关产业链 2.1.1 售后服务 2.1.2 家电 2.1.3 物流
2.1.4 定制家具+软装配套 2.1.5 智能家居
2.2 互联网家装行业发展阶段 2.2.1 探索期 2.2.2 市场启动期 2.2.3 高速发展期 2.2.4 应用成熟期 2.3 互联网家装行业市场规模 2.3.1 中国建材家居产业市场规模 2.3.2 家庭住宅装修新增市场需求 2.3.3 互联网家装市场规模预测 2.4 互联网家装行业融资情况
2.4.1 互联网家装市场融资金额分布 2.4.2 互联网家装市场融资轮次分布 2.4.3 互联网家装创业公司数量统计 2.5 互联网家装行业面临的挑战 2.5.1 产业链优质资源的争夺 2.5.2 供应链管控和施工监理难题 2.5.3 传统装修“半进化”的搅局 2.5.4 硬装入口后的盈利模式挑战 第三章 互联网家装行业商业模式分析 3.1 平台式家装企业 3.1.1 平台定位 3.1.2 产品和服务 3.1.3 盈利来源 （1）广告收入 （2）服务费和佣金收入 （3）产品/服务的销售收入 3.1.4 典型厂商 （1）齐家网 （2）土巴兔 （3）美乐乐 （4）土拨鼠 3.1.5 核心竞争力 （1）流量资源 （2）线下拓展能力
（3）施工方的管理能力 3.2 自营式家装企业 3.2.1 平台定位 3.2.2 产品和服务 3.2.3 盈利来源
（1）产品/服务的销售收入 （2）其它收入 3.2.4 典型厂商 （1）家装e站 （2）爱空间 （3）美家帮 3.2.5 核心竞争力 （1）产品研发能力 （2）产业链管理能力 （3）服务能力 3.3 家装门户网站 3.3.1 平台定位 3.3.2 产品和服务 3.3.3 盈利来源 （1）广告收入 （2）电商销售收入 （3）服务收入 3.3.4 典型厂商 （1）房天下
（2）新浪家居 （3）网易家居 3.3.5 核心竞争力 （1）流量资源 （2）资源管理能力 （3）品牌影响力
第四章 传统家装向互联网家装产业升级的策略 4.1 传统家装企业实现互联网化转型的途径 4.1.1 在第三方平台开店交易 4.1.2 利用专业装修平台只做线上引流 4.1.3 跨界深度合作，打通线上线下 4.2 互联网家装的“套餐装修”产品构成 4.2.1 产品模式 4.2.2 产品价格 4.2.3 主材选择 4.2.4 施工保障 4.2.5 专业设计 4.2.6 售后服务
4.3 热销互联网家装产品的打造方法 4.3.1 用互联网思维做装修产品 （1）专注 （2）品质 （3）口碑 （4）高效
4.3.2 做用户真正需要的产品 （1）调查用户需求 （2）确认产品配置内容 （3）联系供应链选定产品 （4）持续升级更新产品
4.3.3 以喜闻乐见的方式与用户做“互动” （1）网站在线咨询 （2）微信公众号沟通 （3）提高线上官网用户体验度 4.3.4 用技术手段让服务更高效 第五章 互联网家装平台典型案例分类解析 5.1 垂直电商平台 5.1.1 齐家网 （1）发展历程 （2）业务结构 （3）经营情况 （4）发展模式 （5）融资分析 5.1.2 美乐乐 （1）发展历程 （2）产品服务 （3）线上品牌 （4）线下体验 （5）营销模式