《企业战略管理》自测练习（第五章）
第5章 公司战略
一．名词解释
1． 市场发展战略
2．纵向一体化 3．多元化战略 4．战略联盟 5．紧缩型战略 6．清算战略 7．转向战略
二．判断正误
1．产品——市场战略是由世界著名战略家波特首先提出来的。（ ）
2．市场开发战略是由现有产品领域与现有市场领域组合而成的一种企业成长战略。（
）
3．企业为了更多地占领市场和开拓新市场，或避免单一经营的风险，往往会选择进入新的领域，这一战略就是一体化战略。 （ ）
4．纵向一体化按物质流动的方向可以划分为向前一体化和后向一体化。（ ） 5．战略联盟是一种边界模糊、关系松散，灵活机动的公司群体。（ ） 6．放弃战略是指企业采取转向战略无效时而采取的稳定型战略。（ ）
三．单选题
1．市场渗透战略是由现有产品领域与（ ）组合而成的一种企业成长战略。 A．新产品 B．新市场 C．现有市场 D．现产品
2．在产品——市场3×3矩阵中，相关产品与相关市场相对应的企业战略类型是（ ）。 A．市场渗透 B．多元化 C．全方位创新 D．市场创造
3．纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合这属于（
）。
A．前向一体化 B．后向一体化 C．横向一体化 D．混合一体化 4．市场渗透战略先由企业现有产品和（ ）结合而成的战略。 A．原有市场 B．现有市场 C．相关市场 D．新市场
5，某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（ ）。 A．同心多元化 B．水平多元化 C．集团多元化 D．一体化 6．产品—一市场战略中产品开发战略是由现有市场与（ ）的组合战略。 A．新产品 B．新市场 C．现有产品 D．现有市场
7．在产品一市场3×3矩阵中，相关产品与相关市场对应的企业战略是（ ）。 A．市场渗透 B．多元化 C．全方位创新 D．市场创造
8．多元化战略是由新产品领域与（ ）组合而成的一种企业成长战略。 A．现产品 B．原市场 C．现市场 D．新市场
9．在产品——市场3×3矩阵中，市场转移战略是由原有产品与（ ）组合而成的战略。
A．原有市场 B．相关市场 C．新兴市场 D．以上都不是 10．产品——市场战略2X2矩阵中，新产品与现有市场的结合而成（ A．市场渗透 B．产品开发 C．市场开发 D．多元化
11．战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁总裁霍普罗德和管理学家（ ）提出的。 A．法约尔 B．内格尔 C．波特 D．魁因
）战略。
四．多选题
1．公司战略主要有（ ）几种类型。
A．增长型战略 B．变革型战略 C．稳定型战略 D．紧缩型战略 2．企业的成长方向战略有（ ）。
A．市场渗透战略 B．市场开发战略 C．产品开发战略 D．多元化战略 E．差异化战略
3．一体化战略的类型主要有（ ）。
A．横向一体化 B．纵向一体化 C．向前一体化 D．向后一体化 E．混合一体化
4．并购后两个企业的协同效应主要体现在（ ）。
A生产协同 B．经营协同 C．财务协同 D．人才技术协同 E．市场协同 5．紧缩型战略的类型有（ ）。
A．转向战略 B．放弃战略 C．暂停战略 D．清算战略 D．维持战略
五．简答题
1．市场渗透战略及其主要思路有哪些？ （
2．五种力量模型分析法的原理 3．横向一体化有什么战略利益？ （
4．紧缩型战略有什么利弊？ 六．论述题
1．试述战略联盟组建中应注意的问题。
参考答案
一.名词解释
2． 市场发展战略
是由现有产品和相关市场组合而成的战略。
2．纵向一体化
也称垂直一体化，是指生产或经营过程相互衔接、紧密联系的企业实现一体化，按物质流动的方向又可分为前向一体化和后向一体化。
3．多元化战略
指企业同时生产和提供两种以上基本经济用途不同的产品或劳务的一种经营战略。
4．战略联盟
指两个或两个以上的企业为了一定目的通过一定的方式组成的网络式联合体。
5．紧缩型战略：是指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退，且偏离战略起点较大的一种经营战略。
6．清算战略
指企业受到全面威胁、濒于破产时，通过将企业的资产转让、出卖或者停止全部经营业务结束企业的生命。
7．转向战略
当企业现有的经营领域的市场引力微弱，失去发展活力而趋于衰退，或者企业发现更好的经营领域和机会时，为了从原有领域脱身，转移阵地所实行的收缩。
二.判断正误
1．× 2． × 3．× 4．√ 5．√
6．×
三.单选题
1． C 2． B 3． A 4． B 5， B 6． A 7． B 8． D 9． C
10． B 11． B 四.多选题
1． ACD 2． ABCD 3． ABE