《中国式团队管理—选人用人之道》
培训讲义
讲师：赵玉平
万瑞公司2014年中层管理人员培训材料
中国式团队管理—《选人用人之道》
主讲人：赵玉平
得人才者得天下！
一切的竞争，归根结底是人才的竞争。 选人用人，关乎事业的成败。 如何根据德才勤绩慧眼识人， 如何量才而用，因材施用，
如何用感情、待遇、制度、文化选用留人， 如何选对人、用好人，
管理学博士、中国十大国学专家赵玉平博士 主讲《选人用人之道》，
结合《三国演义》、《水浒》、《西游记》等古典名著， 全新揭示选人用人大智慧。
主讲专家 赵玉平简介 北京邮电大学管理学博士, 2009中国十大国学专家，
清华大学、复旦大学、浙江大学特聘教授， 香港财大、法国雷恩商学院特聘教授，
清华大学总裁俱乐部专家委员会委员， 中国教育电视台《师说》栏目特约嘉宾，
中央电视台《百家讲坛》、《心理访谈》栏目特约嘉宾。
赵玉平博士的讲座特点
一贯的妙语连珠， 一贯的泼辣犀利， 一贯的语惊四座，一贯的富有哲理，
《中国式团队管理--选人用人之道》各集主要内容 第一集: 向西游记学用人（上） 第二集: 向西游记学用人（下） 第三集: 能岗匹配
第四集: 选人技巧（上） 第五集: 选人技巧（下）
第六集: 团队管理的法宝和支柱
第七集：团队管理的基本理念 第八集：用人技巧 第九集：沟通技巧
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讲义大纲
第一集 向西游记学用人（上）
历史不会重复它的事实 但历史会反复重复它的规律 回过头能看到未来的样子 低下头才能知道天空的样子
大团队管理——水浒传 小团队管理——西游记
一、能力
孙悟空最大的本事是什么？ 集团公司总部认识人多
企业的所有目标都要通过外部来实现
——彼得.德鲁克
在团队诸多能力当中，外部人脉资源的整合能力排名第一 辅助能力：
行动速度快——筋斗云
个人形象好——七十二变 接口位置的员工 有眼力价——火眼金睛
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