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关于“3定5S”制度的规定
公司制定“3定5S”标准，以规范人流、物流的管理，确保产品质量。
1 3定：定品、定量、定位置。
所谓定品：规定固定的产品，物品。 定量：规定具体的质量和数量。 定位：按规定的空间摆好物品。 2 5S：整理、整顿、清扫、清洁、习惯化。
所谓整理：
a) 将必要的物品整理、废弃或分别保管; b) 作业现场和设备周围没有不必要的物品; c) 地面没有掉落的资材;
d) 动用过的资材及工具放回原位。 所谓整顿：
a) 模具、容器整理规范; b) 工作台、工作椅摆放整齐; c) 资材、成品、修理品明确区分; d) 更衣箱内外干净整齐。 所谓清扫：
a) 设备、资材、作业台周围没有灰尘; b) 地面干净、整洁。
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所谓清洁：
着装端正：工作服、工作帽、工作鞋、手指甲； 在指定的场所休息或吸烟。 所谓习惯化：
a) 工作前后5分钟实施5S;
b) 在规定的时间内做好交接班，点检及确认; c) 休息时关闭机器及电烙铁。
3 望公司员工认真学习“3定5S”的规定，并贯续执行。
4 监督员对各级人员执行“3定5S”情况进行检查并实现监督制度。