人力资源管理毕业论文题目

1．浅谈我国的人力资本与地区协调发展

2．论构建基于“80/20效率法则”的组织人力资本管理机制 3．员工培训方案设计研究

4．新型农村社会养老保险的存在问题及对策 5．中小企业员工培训现状及对策 6．农民工社会保险存在的问题及对策 7．中小企业薪酬激励体制的构建

8．中小民营企业激励机制存在的问题与对策

9．我国中小企业实施新《劳动合同法》后存在的问题与对策研究

10．民营房地产企业营销人员激励性薪酬机制存在的问题及其对策

11．关于人力资本作为企业制度要素的考虑 12．国外人力资源管理方法对我国的借鉴分析 13．试论人力资源与人力投资 14．论知识经济与人力资源会计

15．走出文件框框――人力资源的非常任务 16．论人力资源管理中的风险管理 17．人力资源管理要为企业增值服务 18．论人力资源管理评估

19．人力资源管理：从后台走向前台

20．民营企业人才流失的现状、原因及对策

21．珠三角城镇化的问题研究——基于产业集群的视角 22．如何共建企业的“心理契约” 23．人力资源重要而不主要？ 24．绩效管理与绩效考核的区别 25．人才测评不等于绩效考核 26．人力资源若干问题释疑 27．剖析以人为本 28．人才选用与招聘分析 29．人力资源问题的三个层面

30．美日人力资源管理模式比较及对中国乡镇企业的启示 31．论员工满意度与工作业绩的关系 32．浅析企业营销人员可变薪酬激励机制 33．人力资源管理风险的防范方式分析

34．中小企业职位分析的障碍及其基本对策研究 35．不同性格员工的非物质激励 36．解决团队资金分配难题

37．岗位轮换：组织与员工发展双赢 38．企业实施的影响因素及建议 39．发掘新员工的新价值 40．如何在流动中留住人才

41．竞聘上岗在企业改革中的探索与实践

42．如何设计房地产企业的绩效考核指标 43．电信行业销售人员薪酬设计实践 44．浅谈企业的幽默管理

45．知识型组织变革下如何管理员工 46．如何做好薪酬预算与控制

47．我国人力资源管理发展趋势及对策思考 48．谈如何管理办公室“小团体”？ 49．浅谈国企人事改革的问题与出路 50．人力资源规划中的常见问题及解决途径 51．岗位说明书的编写误区及其修正 52．谈企业选择拓展训练应注意的问题 53．论企业员工如何自我提高敬业度

54．动态宽带薪酬体系的设计与应用（以某公司为例） 55．如何避免绩效考核中的误差

56．朽木并非不可雕――发展低潜能员工之道 57．谈中小企业经理如何做好战略助手 58．如何对员工心理进行管理 59．人力资源视角谈员工压力管理 60．谈管理者的沟通技巧

61．论人力资源部在企业中的地位 62．谈民营企业管理弊端及创新 63．各种招聘渠道的效能比较分析