某物流服务公司信息系统规划报告

数据类 过程 预资财算金务计划 C U U C 成本订单库存方调实案度时技调度术 C U U 方运线案输路技优化术 车辆员工薪酬培训招聘供应商客户 财务财务预算 经管资金经管 系统 财务分析 成本核算 财务控制 订单订单经管 仓储 仓储经管 运输调度计划 调度实时调度 系统 运输计划 运输线路优化 运输过程监控 人力资源经管系统 员工信息经管 薪资经管 人员招聘 人员培训 绩效考核 供应供应商谈判 商管供应商评估 理 客户经管 客户关系维护 C U C U C U U U U 财务经管 子系统 U C 订单仓储 子系统 C C U U U C U U U 人力资源 经管子系 统 运输调度 子系统 C C U U C 供应商经U C U C U 管子系统客户经管U 子系统 C U C U U 注:“C”表示创建类的过程,“U”表示使用信息类的过程 根据U/C矩阵,对子系统进行划分,由此,得到日日顺物流信息系统的总体框架,如下图3-4所示。

日日顺物流信息系统财务管理子系统人力资源管理子系统订单与仓储管理子系统运输与调度管理子系统供应商管理子系统客户关系管理子系统 图3-4日日顺物流信息系统总体框架

4 归纳总结

本文从企业内部、外部、以及内外部整体对日日顺物流公司的基本状况进行分析。外部分析采用波特五力分析模型,内外部现状整体分析采用SWOT分析法。本文采用 CSF 分析法和BSP 法相结合的方式,分析了支持日日顺物流公司战略目标的信息需求,以及支持这些信息需求的信息系统结构,可作为日日顺物流公司实施企业信息化建设的信息化战略参考。

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