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基于ＳＷＯＴ分析的中小物流企业发展对策
作者：安 宇
来源：《现代商贸工业》2008年第09期
摘 要：我国物流企业中，数量占绝对比重的是中小企业，它们在发展中遇到了许多问题，通过SWOT分析，提出中小企业发展的对策。 关键词：中小物流企业；SWOT分析；发展对策
中图分类号：F2文献标识码：A文章编号：1672-3198（2008）09-0003-01
１ 物流产业的发展趋势
1.1 国家大力支持物流产业的发展
“十一五”规划纲要明确了现代物流的产业地位，提出“大力发展现代物流业”。温总理在2007年的《政府工作报告》中，再次强调发展现代物流业。各地也根据实际情况积极进行区域性物流规划，大力构建物流网络。
1.2 大型企业和中小企业在一定时期内并存
我国地域辽阔，企业众多，市场容量大，对物流服务的要求也各具个性。大型物流企业大多有不易替代的行业背景，有稳定的行业客户，有雄厚的资金支持，也有健全的物流网络和先进的技术装备，能够满足综合和高端的物流需求。但是，物流服务又具有很强的地域性，中小企业在配送、流通加工等方面更具有灵活性；而仓库的不可替代性也使中小企业拥有某些大企业无法获得的优势。所以，大型企业和中小企业在现有条件下并存的格局将在一定时期内存在。
1.3 企业联合和并购将成为今后的趋势
虽然会同时存在大中小型物流企业，但是，物流市场的集中度不断提高将是不可避免的事实，经营不善的企业将会被市场淘汰，加速发展将是各类企业面临的共同课题。具有互补业务的企业互相联合以抵御对手的竞争，或者通过参股、控股壮大实力，将是物流企业在今后一段发展过程中的大趋势。