一份创业计划书时，首先通过概要淘汰一批。风险投资商在看一份完整的长达数十页的创业计划之前，快速浏览概要部分是他们的习惯。因此，概要要包含计划书中所有的闪光点，以最具诱惑力、最具感染力的语言，图片或表格来吸引投资商是获得风险投资的第一步。
执行概要一般包括以下内容：企业介绍、主要产品或服务、市场分析、营销策略、运营计划、管理者及其组织、财务计划、资金需求状况等。概要要尽量简明、生动。特别要详细说明企业与其他企业的不同之处及企业获得成功的市场因素。 产品（服务）介绍
在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是企业的产品、技术或服务，以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，企业的产品或服务能在多大程度上提高人们的生活质量和水平。同时，一个成功的项目或产品是整个创业计划得以实施乃至日后风险资本顺利撤出的关键。因此，产品介绍是创业计划中非常重要的一部分。在写作创业计划时应十分注意这部分的安排。
产品介绍一般包括产品的用途、技术原理、优特点等。对于一个项目，它的用途是锁定目标客户的前提。所以在写作创业计划时，应该把产品的用途写得比较详细，并且注意使用形象的语言，以便于投资商可以较实际地了解这些必需的内容。
技术原理，这是一个比较特殊的部分。对于投资商而言，“技术含量”是一个极具诱惑的名词，但是，投资商本身又很难理解复杂的技术过程，所以在撰写这部分时，应该注意多使用一些技巧。投资商会矛盾地看待创业计划上天花乱坠的技术过程，这一点是用来提醒创业团队，在尽情渲染的同时，不要忽视穿插一些浅显易懂的语言、图表等，毕竟投资商既不是专家，也不是单纯的观众。
优特点，产品或项目的个性在这里应该彻底地体现出来。风险投资商的面前不总是只有一种选择，更巧的是，往往会有几份创业计划中述及的是相同类型的产品。所以，在写作这部分时，最好突出项目或产品与众不同的地方，如果有同类产品的资料，应该以某种方式进行对比和比较，显示出充足和毋庸质疑的理由获得风险资本，因为在技术、外形、客户群锁定及其他任何一处差异对风险投资商而言，都
可能意味着丰厚的、垄断的利润。因此，在创业计划中对于每个不同点应该做到尽量详细，特别是那些可能改变投资商和创业团队命运的，更应着重突出。 市场分析
一个项目或产品，其成功与否，最终的裁决者只有一个──市场。谁都不会抗拒一个适合市场的产品，当然，谁也不会冒风险去选择市场排斥的东西。所以，在投资商对产品有了一个比较具体的认识后，往往在他们的心里就会产生一系列围绕市场的问题，等待着创业计划中市场分析部分的解答。
市场分析一般包括市场划分、顾客锁定、市场容量及前景预测。 市场划分，它的目的在于让投资商从创业团队的视角去了解和体会一个他或许不太熟悉的市场。从更深一层含义上说，市场划分部分将直接体现一个团队对市场的理解和内部的经营理念。在划分市场方面，创业团队可以选择一些比较特殊的着眼点，根据市场总体在这些着眼点上表现出的不同特征进行分类。理想的分类，既可以帮助投资商快速地找到目标市场，而且还可以在一定程度上传递目标市场的重要信息。
顾客锁定，是承接市场划分部分的延续。在对市场有一定的了解后，投资商往往会将目光放在目标市场上。目标市场的主体选择如何，直接关系到一个企业的定位。市场定位偏高、偏低或不准，都会对日后的经营造成巨大的影响。
市场容量，是提供财务数据的重要根据。市场容量是指项目或产品直接目标市场和潜在市场的总和。这个数字提供了市场对某个产品的总的购买能力，将它和一些具有特定意义的比例数据相乘，可以得出许多重要的财务数据，不但可以推导出企业的固定销量，还可以用来进行近期的规划。市场容量一般可以通过对一些宏观经济数据进行处理、分析、预测得出。它受政治、经济周期、地区和突发事件等影响。
前景预测，或者称为市场动态预测，是区别于市场容量预测的另一个重要内容。因为市场非但是处于一个开放的系统中，而且任何一个因素的发生都会致使市场容量的大幅波动，所以，如果说市场容量
预测是一个准静态的话，那么前景预测就是名副其实的动态的了。市场是一个没有终止的运动