火灾扑救及与应急疏散预案
一、突发事件类型及规模预测 类型 火灾 规模预测 破坏力、影响较大 重点防护对象 整个影城 可能影响人数 无法预测 二、应急处置组织机构及其职责
总负责人：经理 执行人：安保主管 值班经理 灭火行动组 疏散引导组 综合保障组 安全警戒组 医疗救护组 第一梯队安保员工第二梯队义务消防队员第一梯队当值营运员工第二梯队全体营运员工第一梯队行政员工第二梯队财务人员第一梯队当值放映员工第二梯队全体放映员工第一梯队营销员工第二梯队营销员工::::::::三、预案启动方式 当班员工发现火警 值班经理现场查看确认，做好疏散准备，拨打119，并向物业公司求援 总经理作为总指挥，根据火情确定启动消防应急程序
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: :
灭火器:位置压力正确
四、应急设备、设施的要求 应急设施、设备要求 设备、设施准备要求 设备、设施检查要求 灭防消通消 防消通消各毒防频防类火毒防频防 面栓对联药器面栓对联 具 :讲动品具::讲动:配机 系:每:每机 系 按件统:品月每月统: 影齐使:种两月两:随 城全用工齐次 一次 时 每编易正作全 次 季 制取常 正一 配用 常 次 备 五、灭火应急程序
设备、设施维修要求 各类药品:每月一次 灭火器: 专业人员操作 防毒面具: 报废更换 消防栓 : 专业人员操作 通频对讲机 :随时 消防联动系统 : 专业人员操作 各类药品 : 报废更换 1) 值班经理接到火警后立即前往现场，并通知最近的员工携带灭火器材赶往现场，查
看是否有火情。
2) 现场查看确认火情后，立即用附近适用灭火器材进行扑救。同时值班经理马上拨打
119报警，做好启动疏散预案的准备，并通知商管公司。 3) 影城经理作为总指挥，根据火情确定启动消防应急程序。 4) 值班经理依次通知各组第一梯队、第二梯队人员。
5) 各组第一梯队人员由当值员工组成，负责人为值班经理。第一梯队于接到通知后的
第一时间按各自职责进行消防应急处理工作。
6) 各组第二梯队人员由公司其他人员组成，接到通知后立即赶赴各自岗位，汇入第一
梯队，
7) 按各自职责进行消防工作。 各组职责： ? 灭火行动组：
1）组长为安保主管陶建辉，全权处理小组工作。
2）当值安保员为第一梯队，以最快速度赶扑火警现场，在第一现场处置火灾、爆炸等突发事件，用消火栓、灭火器现场灭火、控制火情并迅速上报火灾情况。
3）第二梯队为义务消防队员，接通知后立即赶到火灾现场，接受组长安排进行灭火工
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作。在消防队到场后配合开展灭火工作。
4）确定火场情况：由灭火行动组组长负责确定火场情况。做到“三查二看”：一查火场是否有人被困，二查燃烧什么物质，三查从哪里到火场最近；一看烟火定风向、定火势、定性质，二看环境定重点、定人力、定路线。然后向总指挥报告。 5）确定灭火策略：总指挥根据火场情况，迅速确定灭火方式和力量划分。
? 室内火灾，内攻近战； ? 楼房火灾，分屋截击； ? 下层火灾，上层设防；
? 人力分配上做到：灭火救人同步进行，灭火部分把主力用于直接灭火上，同时
以小部分力量用于可能蔓延或可能造成更大灾害的方面； ? 根据火源性质采取正确的灭火方法和灭火器材； ? 关闭防火分区的防火门； ? 启动消防联动设备。 ? 疏散引导组：
1）组长为营运主管席辉平。席辉平未在现场、营运主管陈志勇为疏散引导组组长，全权处理小组工作。
2）当值营运员工为第一梯队，立即组织本层和其他层的人员和重要物资的转移，疏散时要分清主次、缓急，行动迅速，方法得当。
3）第二梯队为其余营运员工，接通知后立即赶到影城，接受组长安排进行疏散引导工作。统计、清点疏散人数。
4）疏散顺序依次为：着火房间，着火层以上各层，其他受影响区域。 5）对未受影响区域的人员，要做好安抚工作，不要让其随处乱跑。
6）指导自救。对于还没有被火困住的人员，由营运员工鼓励或带领沿着消防楼梯低姿冲过烟雾下楼梯，当不能从预定的消防楼梯疏散时，由营运员工带领登上天台等待营救，或者通过阳台、天桥等与邻楼相连部位疏散到安全区，对于被火围困的人员，通过广播器，室内电话等通讯工具，告知其自救办法，引导他们自救脱险。
7）对疏散抢救出来的人员进行清点人数，认真核对，切实搞清被困的人员是否全部救出。
8）值班经理/最高负责人在检票口位置或者其他中枢地点协调疏散工作，确保所有员工 及顾客撤离后方可撤离。 ? 综合保障组： 1）组长为人事主管何云。
2）行政办公室人员为第一梯队，负责内外通讯联络工作，对外报警119、派出所。
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