如何找到业绩的突破点 一．迷茫：
? 为什么我的目标总是达不到？ ? 我的问题究竟出在那里呢？ ? 我究竟应该在那个方向努力？ ? 业绩总是没有提高怎么办呢？ 很多时间我们工作很没有头绪，计划做了目标定了可是总达不到，也不知道问题出现在那里了，总像盲头的苍蝇一样东干一下西干一下，也不知道每天应该干什么，怎么干，干到什么程度等，
就算计划做了，工作干了有一点成果，但下一步就不知道怎么做了，也不知道应该在那里使力，每天很忙，也不知道忙了有没有结果。
这种问题大部份人都会很困绕，不知道如何处理。
今天这个课程结束之后希望大家回去都能找到自己的突破点，找到工作的方向。 二．以成果导向的工作计划 1. 目标 2. 理清现状
3. 关键价值式（价值链） 4. 行动目标 5. 行动计划
6. 行动后优化跟进
三．我们应该在那部分找到业绩突破点－关键价值链 1. 对比过去的数据和目标数据
2. 找出业绩增长点，效益点，问题改善点 3. 找到途径和方法（快，容易，大，省钱）（用脑风暴） 4. 写出每一种方法的关键行为 5. 写出关键行为的价值链
6. 根据以上数据找到关键行动目标 四．实操：
写出你公司最近一个月/年所得到的数据 填上你下个月/年想达到目标的数据，
找出你认为增长可能性最大的地方，找出如何增长的方法。 五．方法学会了吗？
不是没有方法，不是没有方向，只是你想不想找，能不能够执行