一、单项选择题
1、项目管理的核心任务是（ ）。
A．环境管理B．信息管理C．目标控制D．组织协调 2、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（ ）。 A．政府主管部门B．质量监督机构C．项目法人D．项目总承包方
3、我国《建筑法》规定，（）。可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。
A．全国人大常委会B．国务院C．各级地方政府D．县级以上建设行政主管部门
4、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（ ）个。 A．1B．2C．3D．4
5、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（ ）联系。
A．合同B．经济C．逻辑D．指令 6、项目管理最基本的方法论是（ ）
A．项目目标的策划B．项目目标的动态控制C．项目管理的目标D．项目管理的信息化
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7、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（ ）措施。 A．组织B．合同C．经济D．技术
8、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是（ ）。
A．项目总监理工程师B．派驻施工现场的业主代表 C．施工企业项目经理D．施工现场技术负责人
9、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由（ ）决定。
A．政府主管部门B．业主C．施工企业D．行业协会 10、施工企业人力资源管理的任务包括（ ）。 A．团队建设B．信息发布C．变更控制D．沟通规划 11．旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（ ）实施全过程现场跟班的监督活动。
A．施工安全B．施工进度C．施工成本D．施工质量 12、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工（ ）前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A．24hB．48hC．72hD．5D
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13、建设工程项目策划的最终目的是为了（ ）。 A．分析和论证项目的投资目标B．选择项目的融资方式 C．使项目建设的决策和实施增值D．确定项目管理的组织形式
14、施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是（ ）。
A．施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算 B．施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势 C．施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节 D．施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程 15、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（ ）。 A．编制施工成本控制工作流程图 B．制定施工方案并对其进行分析论证 C．进行工程风险分析并制定防范性对策 D．防止和处理施工索赔
16、建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（）。
A．直接费、间接费、利润、税金B．单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本
C．人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费D．建筑工程费和安装工程费
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