小学校长述职报告：凝心聚力谋发展，奋力拼搏促跨
越
凝心聚力谋发展，奋力拼搏促跨越
——个人述职报告
岁月匆匆，转眼间我来到下十围小学已近一年。回顾近一年的工作，深入课堂听课，与教师谈心交流，开会讨论、部署工作，认真检查督促落实，组织协调各项活动，思考学校发展方向，解决处理存在的矛盾和问题……大大小小的事情，把每一天都填得满满的，但一路走来，我很欣慰，在区、街道各级领导的关怀支持下，在每一位教职员工的辛勤劳动和积极配合下，学校在进步，老师在进步，学生在进步，我也在集体的熔炉中进步。下面我以“凝心聚力谋发展，奋力拼搏促跨越”为题，把一年来的工作向大家作个简要的汇报。
一、加强作风建设，完善学校管理制度
2014年，是党的群众路线教育实践活动年，是加强执行力、加强基层建设年。在认真做好上级“规定动作”的同时，学校创造性地开展教育实践活动，如：组织全校教师签订师德承诺书，开展党员民生体验日、教育问计走万家、党员“1+1”帮扶等活动，使广大党员教师的政治觉悟得到进一步提高。
为加强执行力建设，在3月初全体教师会议上，领导班子对行政团队提出八项具体要求，为提高管理效能打下基础。学校采取部门负责制，实行分层管理，坚持“行政例会作部署，中层条线作督导，科组、级组抓落实”的管理策略，取得了初步成效。
我们还顺利举行了二次三届教师代表大会，通过了《下十围小学奖教条例》、《下十围小学课时津贴发放办法》、《下十围小
学申购和采购制度及流程》、《下十围小学工会工作制度》等规章制度。
二、优化管理策略，引领学校科学发展
学校禀承“为学生终身发展和幸福奠定基础，为教师事业发展和幸福搭建平台”的理念，紧紧围绕办学目标，坚持以德立校、依法治校、科研兴校，努力构建积极向上的学校管理文化，形成一个共识——全面提高教育教学质量;实现两个结合——课堂教学与常规教研相结合，教育科研与教师培训相结合;落实三个带进——把微笑带进课堂;把激励带进课堂;把和谐带进课堂;做到四个关注——关注班级建设、特殊学生、青年教师、学科整合;加强五项工作——执行力建设、队伍建设、课程改革、德育工作、正能量建设;强化六大措施——细节管理、专业发展、质量意识、行为规范、安全教育、环境工程。