物业公司组织结构和职能部门及岗位职责(通用)
物业公司组织结构和职能部门及岗位职责(通用)
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物业公司组织结构和职能部门及岗位职责(通用)
物业公司组织架构及岗位职责
物业公司的主要职责职能：物业管理服务是房地产综合开发的延续和完善物业管理的内容主要包括对房屋及公共设施的维护和保养、公共场所的清洁、绿化、治安保卫以及向业主提供各种有偿服务。目的在于充分合理的使用房屋，使房产保值、增值、延长使用寿命。通过对公共设施的管理及提供各种便民服务，为住户营造一个整洁舒适、安全方便的居住空间。
第一节
物业公司组织架构
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总经理 副经理 行政人事部 客服部 财务部 保洁部 工程部 安保部
物业公司组织结构和职能部门及岗位职责(通用)
第二节 职能部门及岗位职责
总经理
职能范围：
一、负责主持公司的全面经营管理工作； 二、组织实施集团公司及董事会决议； 三、审定公司内部管理和基本管理制度； 四、负责审定公司内部机构设置方案、定岗定编； 五、负责公司中层以下人员的任免；
六、组织审定公司的年度财务预、决算方案； 七、负责公司下属管理人员及员工的思想建设； 八、审定公司工资奖金分配方案并组织实施。
副总经理
（岗位待定，具体工作先由总经理代为执行）
职能范围
一、按分工协助总经理主持公司的日常行政和管理活动； 二、协助组织工作，对公司中层管理以下人员有任免建议权；
三、定期或不定期的召开分管部门会议，听取分管部门的工作汇报，及时解决工作中出现的问题和矛盾；
四、检查、督导、催办各部门的工作； 五、负责公司法务及外联工作； 六、全面主抓工程部工作，
七、负责组织制定分管部门的管理考核标准； 八、协助总经理接待重要客人及处理重大公关事务。