从技术走向管理课程的考试（96分）
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1.单选题【本题型共30道题】
1.效率的最大化不是管理的全部和惟一目标，对（）投资才是最有效的投资。
A．固定资产 B．人的感情 C．团队管理
2.企业能否适应变化着的环境，能否生产出合乎市场需求的产品，能否以较低的成本生产出合乎质量要求的产品，能否以有效的促销方式打开市场，能否建立起完善的售后服务体系，都要靠科学、有效的管理，这就是企业的（）。
A．管理功 B．管理内功 C．管理外功
3.（）是测评管理者工作绩效的重要标志，也是影响组织能否实现更佳效益的关键。
A．管理效率的高低 B．学习效率 C．领导力
4.管理者所需要做的不仅仅要展示个人的价值，还要展示团队及（）。
A．团队成员的价值 B．管理成果 C．团队业绩
5.（）是组织高层管理人员为了组织长期的生存和发展，在充分分析组织外部环境和内部条件的基础
上，确定和选择达到组织目标的有效战略，并将战略付诸实施和对战略实施的过程进行控制和评价的一个动态管理过程。
A．战略管理 B．合作管理 C．高层管理
6.优秀的管理者不靠发号施令和权威来压制人，而是崇尚（），实行“职务无称谓”制度和“平等共事”的机制，以人格折服员工。
A．自由 B．民主化管理 C．制度至上
7.计划、组织、领导和（）是每个管理工作者必须开展的工作
A．管理 B．控制 C．学习
8.世界上任何（）都需要变革管理，因此，变革性对管理者非常重要。
A．公司 B．企业 C．工作 D．组织
9.评价一个人在工作与生活中正确处理个人利益与他人利益的品质。表现为能够正确对待国家、集体、个人利益；廉洁奉公，敢于同（）做斗争。
A．领导 B．上级 C．腐败分子
10.作为一种知识体系，管理学是管理思想、（）、管理技能和管理方法的综合
A．管理原则 B．管理工作用 C．管理知识
11.在整个管理系统和管理过程中，要把（）作为管理的根本目的和最终归宿。
A．效率 B．效益 C．效果
12.技术型管理人员的工作技能优势包括（）学习能力、指导能力、逻辑思维能力、定量分析能力。
A．理解能力强 B．管理能力 C．听说能力
13.技术型骨干从事管理工作的优势包括（）很好的自我控制能力等。
A．极强的责任心 B．自我完善 C．自我协调
14.管理者胜任力的必备知识族包含理论知识和（）、环境知识、组织知识等3项要素