监理项目部标准化管理手册(线路工程分册2018年版)

编制说明

《国家电网公司监理项目部标准化管理手册(2018年版)线路工程》是按照建设工程监理规范,结合《国家电网公司35千伏输变电工程监理项目部标准化管理手册(试行)》和国家电网公司基建管理通用制度、“深化基建队伍改革、强化施工安全管理”有关配套政策的要求,在2014年出版的《国家电网公司监理项目部标准化管理手册》基础上,经过广泛征求各单位意见修编而成。

本手册修编体现了五大特点:一是总结了国家电网公司系统监理项目部标准化管理成果, 并紧密结合公司基建管理通用制度要求;二是适用于35千伏及以上变电工程,将2016年出版 的《国家电网公司35千伏输变电工程监理项目部标准化管理手册(试行)》结合到本手册; 三是按五大专业管理架构,对相关内容、流程进行优化、完善,突出重要流程和重要控制内 容;四是突出监理项目部重点工作及主要管控节点、工作流程等有关内容;五是对上传基建 管理信息系统的监理信息进行了集中明确。

本手册主要包括以下三方面内容:

(1) 监理项目部设置。明确监理项目部定位、组建原则、人员配置、任职资格及条件、

设备配置及要求、工作职责及各岗位职责,以及监理项目部重点工作与关键管控节点。

(2) 专业管理要求。明确监理项目部项目管理、安全管理、质量管理、技术管理、造价管

理五个专业的工作内容与方法、管理流程和管理依据。

)1 管理工作内容与方法。规定监理项目部主要工作内容和基本方法,并标注了完成各

项工作所采用标准化管理模板的编号。附录B中详细收录了监理项目部标准化管理模板(可登录国家电网公司内网“基建管理”专栏下载使用)。

)2 管理流程。设置监理项目部各专业管理重要单项业务的工作流程。

)3 管理依据。标明监理项目部各项工作所依据的法律法规、技术标准、管理制度等,

对于国家电网公司规章制度、技术标准等不再列出文号,只对于通知、文件等列出文号。

(3) 标准化管理模板。按项目部设置、项目管理、安全管理、质量管理、技术管理、

造价管理设置监理项目部标准化管理模板。

本手册还对有关名词术语进行了统一解释,详见附录A。本手册中管理模板的编号原则如下:

XXXX–XXXX– XX XXX 流水号 专业或类别号标包号 监理(JL) 监理模板编号 本手册中管理模板代码的命名规则:JXM代表监理项目管理模板,JAQ代表监理安全管理模板,JZL代表监理质量管理模板,JZJ代表监理造价管理模板,JJS代表监理技术管理模板。

标包号用来区别多个同性质单位,按照标包号或者进入现场时间的先后顺序填写,如第一个进场的监理单位,编号JL01,第三个标段的监理单位,编号JL03。专业或类别号用来区分不同专业或专项里的同一种资料,可用拼音字母的大写缩写表述(例如用“ZT”代表专题会议;“LH”代表监理例会等),流水号用来区分同一类模板,统一用3位数字填写,按形成的先后顺序编号,第1份为001,第2份为002,以此类推。管理模板的编号原则由发出单位按顺序排列,回复单位发出的回复内容流水号按回复单位模板流水号顺序编制。

对施工项目部报审的文件,监理项目部审查意见、姓名、日期的签署均采用手写,并加盖监理项目部章。审查意见如在栏内写不下可附页,注明“具体意见附后”字样,附页内容采用打印方式,并手签姓名、日期,加盖监理项目部章。通过基建管理信息系统报送施工的文件,在完成全部审批手续后,从基建管理信息系统直接打印相应报审表,手签姓名,加盖监理项目部公章。

通过基建管理信息系统报送业主项目部的监理文件,在完成全部审批手续后,从基建管理信息系统直接打印相应报审表,手签姓名,加盖监理项目部章。

本手册规定的一式多份文件应全部为原件。文件的份数根据各参建单位留存和工程档案归档要求确定。移交归档的文件在移交前由组卷单位负责保管。

使用本手册管理模板时不需要打印模板左上方“模板代码”字段和“填写、使用说明”字段及相关内容。

本手册出版后,2014年出版的《国家电网公司监理项目部标准化管理手册》即行废止。

目 录

1 监理项目部设置 ................................................. 1

1.1 监理项目部组建 .............................................................. 1 1.2 监理项目部工作职责 .......................................................... 5 2 重点工作及关键管控节点 .............................................. 9

2.1 监理项目部重点工作及关键管控节点 ............................................ 9 2.2 监理项目部重点记录汇总 ..................................................... 11 3 项目管理 .................................................. 15

3.1 管理工作内容与方法 ................. 15

3.2 管理流程 ................................................................... 19 3.3 管理依据 ................................................................... 22 4

安全管理 .................................................. 23

4.1 管理工作内容与方法 ................. 23

4.2 管理流程 ................................................................... 28 4.3 管理依据 ............ 334.4 安全旁站要点 .................. 334.5 重要设施签证要点 .................... 385

质量管理 .................................................. 40

5.1 管理工作内容与方法 ................. 40

5.2 管理流程 ................................................................... 45 5.3 管理依据 ................................................................... 51 5.4 质量旁站 ................................................................... 51 6

技术管理 .................................................. 53

6.1 管理工作内容与方法 ......................................................... 53 6.2 管理流程 ................................................................... 56 6.3 管理依据 ................................................................... 58 7

造价管理 .................................................. 59

7.1 管理工作内容与方法 ......................................................... 59 7.2 管理流程 ................................................................... 61 7.3 管理依据 ................................................................... 65

附录 A .............................................................................................................................................. 66 附录 B .............................................................................................................................................. 69 B.1 监理项目部设置部分 ......................................................... 69 JSZ1:监理项目部成立及总监理工程师任命 .......................................... 69 JSZ2:法定代表人授权书 .......................................................... 70 B.2 项 目 管 理 部 分 .......................................................... 71 JXM1:项目管理关键人员变更申请 ................................................. 71 JXM2:工程开工令 ............................................................... 72 JXM3:文件审查记录表 ........................................................... 73 JXM4:监理策划文件报审表 ....................................................... 74 JXM5:监理规划 ................................................................. 75 JXM6:监理实施细则 ............................................................. 78 JXM7:工程复工令 ............................................................... 82 JXM8:监理工作联系单 ........................................................... 83 JXM9:旁站监理记录表 ........................................................... 84 JXM10:会议纪要 ................................................................ 86 JXM11:工程暂停令 .............................................................. 88 JXM12:监理报告 ................................................................ 89 JXM13:质量/安全活动记录 ........................................................ 90 JXM14:文件收发记录表 .......................................................... 91 JXM15:检查问题通知单 .......................................................... 92 JXM16:检查问题整改反馈单 ...................................................... 93 JXM17:监理日志 ................................................................ 95 JXM18:监理月报 ................................................................ 98 JXM19:监理工作总结 ........................................................... 100 JXM20:监理人员岗前培训统计表 ................................................. 103 B.3 安全管理部分 ................................................................ 104 JAQ1:安全文明施工处罚记录 ..................................................... 104 B.4 质 量 管 理 部 分 ......................................................... 105 JZL1:见证取样统计表 ........................................................... 105 JZL2:设备材料开箱检查记录表 ................................................... 106

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