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管理会计在企业应用中存在的问题及对策
作者：杜二宏
来源：《现代企业文化·理论版》2018年第17期
中图分类号：F275 文献标识：A 文章编号：1674-1145（ 2018） 9-265-01
摘 要：随着我国经济由高速发展阶段转入高质量发展阶段，大部分行业已处于“红海” 市场，企业面临市场激烈竞争的严峻考验，精细化管理受到越来越多企业的重视。在企业内部管理中，管理会计运用是非常重要的—部分，也被寄予很高的期望。但在现阶没，我国管理会计在实际工作中还存在一些问题。本文主工分析管理会计在企业应用中存在的问题，并提出了相关的策略，供同行业参考。 关键词：管理会计 应用 对策
相对来说，管理会计在我国的起步比较晚。管理会计和传统财务会计有很大的不同，财务会计主要是适应企业外部监管需要，有统一的准则；而管理会计主要是企业内部管理的需要，形式灵活多样。虽然近几年我国管理会计发展较陕，但在发展过程中还存在一些问题，导致管理会计不能很好地发挥应有的作用。所以探讨管理会计在我国应用中存在的问题就显得尤为重要，以此提出相对应策略，从而更好的推进我国管理会计向前发展。 一、管理会计在企业应用中存在的主要问题 （一）企业领导对管理会计的重视不够
由于我国管理会计起步较晚，也没有强制推广，大部分企业领导没有很好的认识到管理会计的重要性，对管理会计不够重视，没有将管理会计运用做为企业经营管理决策的重要方面进行常态化安排部署，从而导致管理会计在企业中的应用水平不高，没有发挥应有的作用。 （二）管理会计理论体系不健全
在现阶段，我国的管理会计不能够很好的进行全面推广，其中一个重要原因就是管理会计理论体系不够健全，可参照复制的成功实践案例不多。从财政部的《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，到近两年的《基本指引》、《应用指引》，都还没有在企业实践中得到很好地应用，缺乏经验的积累和推广。 （三）不具有良好的管理会计应用环境
目前，我国的市场经济体制还不够健全，加上国际市场环境不稳定，企业经营面临的外部挑战很多，为了企业的生存发展，企业更加关注外部环境的影响，对内部管理相对弱化，对处于推广阶段的管理会计关注不多，在一定程度上影响到了管理会计在企业中的运用。
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（四）缺乏管理会计从业人员
由于长期受财务会计思维的影响，我国大部分企业没有配置专职的管理会计人员。虽然一些企业已经开始关注管理会计工作，但现有的财务人员无法从日常繁琐的财务会计中解脱出来，没有时间和精力从事管理会计工作。对于一些专职的管理会计人员来说，由于缺乏系统的理论指导，实践经验也偏少，还不具备管理会计需要的综合业务能力，从而无法很好地完成管理会计工作。
二、强化管理会计在企业中应用的对策探讨 （一）强化企业对管理会计应用的重视度
企业领导是管理会计应用的主要推动力，要将管理会计的理念在企业中进行推广宣传，将管理会计做为企业的一项重要管理措施进行安排，做为日常工作进行督导。管理会计涉及企业经营管理的方方面面，需要营造良好氛围，让企业各层级充分认识到管理会计对提高企业管理水平的重要性，积极参与并支持管理会计工作，从而更好地发挥管理会计的导向作用。 （二）加强管理会计理论体系的建设
管理会计理论要与企业实践进行有机的结合，不断总结管理会计应用的成功案件，形成不同业务的应用模型，以便在更多的企业推广应用。同时，根据企业实践不断完善管理会计理论体系，促进管理会计向更高层次发展。 （三）加快企业会计信息化建设
加快推进企业ERP系统建设，有条件的大型企业要推进“财务共享”建设，提高会计核算的信息化水平，使会计人员从日常繁杂的核算工作中脱离出来，实现从核算型向管理型会计转变，为管理会计的深化应用创造必要条件。同时，会计信息化系统的建设，可以提供大量的、全方位的、多维度的、长时间的数据信息资源，也为管理会计的应用奠定了坚实的基础。 （四）提升管理会计从业人员水平
管理会计应用水平的根本提升，还是要依靠企业具体的管理会计人员。企业要设置管理会计部门或者管理会计岗位，明确其职责和权限。加强管理会计人员的培养，组建管理会计师专家团队，给予其更多地参与企业经营管理决策的机会，充分发挥管理会计的价值引领作用，从而提升企业的整体管理水平。 三、结语
管理会计在企业应用中，可以很好的发挥对企业经营管理情况进行分析、预测和决策作用，较好的提升企业管理水平。当前管理会计在企业应用中处于关键时期，需要企业高度重
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视，加大投入，促进陕速发展。随着管理会计的广泛应用，必将在企业管理中发挥越来越大的作用，为我国经济发展做出应有贡献。 参考文献：
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