媒介经营与管理试卷

兰州商学院2011-2012学年第二学期

媒介经营与管理试卷要点 授课教师(郑小强)

一、填空题(15分10道)

1、赫茨伯格的双因素理论(保健因素)、(激励因素)。

2、目前国际上较为通行的报刊发行量认证制度是(ABC)和(BPA)制度。 3、构成广告的要素:(广告主体,就是广告客户)、(广告载体)、(广告商) 4、广播、电视的广告时间的出售价格:(秒)为单位;存在时间差。 5、按照股份并购的形式,媒介并购可分为:(要约并购)和(协议并购)。 6、媒介生产管理的重点是( )。

二、名词解释(20分4道) 1、广告代理制:

规定广告经营者要与广告发布者相分离,以便分工明确,各司其职,提高广告经营的专业化水平。广告客户必须委托有相应经营资格的广告公司代理广告业务,不得直接通过报社、广播电台、电视台发布广告。广告代理商的代理费占广告总额的15%左右 。

2、媒介集团:

指复合企业或企业集团。这种企业集团,多是通过合作、参股、兼并或收购的方式,将其他行业的企业逐步吸收合并,而成为巨型企业。而媒介集团则是特指若干个媒介组织通过适当的经济手段方式组织起来的媒介组织的集合体。

3、媒介资本运行

4、虚拟广告

采用电子图象系统通过对电视画面中的赛场广告替换、添加来修改电视信号的商业行为

三、简答题(30分5道) 1、媒介产品的二重性。

2、我国报纸的主要发行方式。 渠道 优势 体制 工作内容 方向 自办发拥有区域网络、企业化运征订、投递、收费、批发、零物流代理 行 控制产品 作 售、自动售报机、网络 邮局发拥有全国网络、国营 行 零售终端 二渠道发行队伍、部分民营 发行 终端 其他社终端 会网络 征订、投递、收费、零售 改善服务、异地发行 改善服务、改善管理 战略联盟 批发、零售 企业化运代销 作 3、广播电视制作的组织设计。 频道制与中心制 制作人制度 播制分离

节目制作社会化

4、媒介人力资源管理的内容和原则。 内容:

? 根据媒介发展的需要,制定媒介组织的机构设置和人员定编方案。

? 制定和实施媒介组织内部的人事制度,建立健全各种激励机制、约束机制和竞争机

制。

? 制定和实施媒介组织的员工培训计划。

? 根据媒介组织的发展计划,对媒介人力资源进行科学的评估、预测和配置。

原则:

能位对应原则。能力和工作岗位相符合。或者叫人尽其才,才尽其用。 优势互补原则。专业、知识、能力、个性、特长互补。

动态管理原则。人员岗位不是一定就死,要允许人才的合理流动. 奖惩并举原则。调动员工积极性的必要手段。

5、品牌文化的构成。

一、精神文化系统,是指能够引起消费者共鸣、拨动消费者心弦或者满足消费者高层次需求的社会文化的精华及民族文化成果总和的展现。构成:企业精神价值文化;社会文化;民族文化

(一)企业精神价值文化:1.企业整体价值观(1)经济价值取向(2)社会价值取向(3)伦理价值取向(4)政治价值取向 2.企业精神 (二)社会文化

品牌代表一种文化传统;大众文化;心理文化

(三) 民族文化:民族艺术;民族道德;民族精神

二、物质文化系统,是品牌文化的物质载体,是品牌文化物化现象的外在表现,反映品牌的精神文化。构成: 产品形象;品牌名称;员工服饰;企业造型;办公用品、运输工具、室内用品

三、行为文化系统,是以企业员工的实践活动、行为表现作为载体的品牌文化组成部分。 构成:服务形象;员工形象;经营管理形象;公共关系形象

四、论述题(15分1道) 什么是市场营销战略?

五、案例分析(20分3道)

喜洋洋被收购案

1、某某某三者之间的治理结构。(6分)

2、以喜洋洋为例,中国传媒企业本土化和国际化经营的关系。(7分) 3、以喜洋洋为例,中国传媒企业如何进行品牌经营。(7分)

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