劳务费纠纷及农民工群体性事件
应急预案
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劳务费纠纷及农民工群体性事件应急预
案
一、为贯彻国务院、建设部、市建委有关规范全市建筑业农民工群体
性突发事件应急管理工作要求，积极稳妥地处理公司因劳务费问题引发的各种群体性突发事件，有效地控制事态发展，将不良影响限制在最小范围，保障公司及其所属施工单位正常的生产经营和办公秩序，特制定《劳务费纠纷及农民工群体性事件应急预案》. 二、组织体系：
（一）、应急指挥领导小组； 组长：宁龙光
副组长：杨志鹏、唐峰、高志昌
成员：查超、肖勇权、王大余、路磊、周慧元、彭晓东、熊琪 （二）、各分包单位成立应急指挥领导小组。 天津民心：黄冲、陆平、钱凯凯 三、工作职责：
（一）应急指挥领导小组
1、建立分公司以及项目部应急工作体系，形成管理网络，有效控制解决群体性突发事件。
2、负责劳务费排查、结算、兑付、争议调解和突发事件处理的整体协调和指导工作。
3、启动应急预案，明确分公司和项目部相关人负责和应急处理
程序，层层落实，保证对突发事件迅速、正确做出反应，避免事态恶化。
（二）各单位应急指挥领导小组
1、各分包单位负责人是处理本单位群体性突发事件的第一责任人。
2、应急指挥领导小组负责本单位劳务费排查、结算、兑付争议调解和突发事件处理。
3、负责组织协调所属项目部的安保稳定工作，认真排查所属项目，对存在隐患的项目制定预案，主动开展工作，及时化解矛盾，防止发生群体性事件，如发生群体性事件，各单位领导小组应负起责任，把事件控制在最小范围，在本单位控制和解决事件。
（三）所属项目部
1、项目经理是项目部处理突发事件的第一责任人。
2、项目部劳务管理员应掌握工程、劳务工作量和劳务费的结算、支付情况，还应按照“实名制”管理工作要求，将本项目部所有外施队伍的人员花名册、合同备案资料、上岗证、考勤表、工资发放表按规定要求认真收集，归档备案。要认真观察本项目外施人员的思想动态和异常情况，认真做好思想政治工作，对有矛盾激化趋势的事件，应按组织体系及时汇报，及时化解矛盾，防止矛盾升级，不得忽视、隐瞒有矛盾激化趋势的事件发生。出现应急前兆时，原则上由发生群体性事件的项目部组织本项目部人员出面调解处理，并保持与本单位应急指挥领导小组的联系，随时汇报事态进展。进入应急状态紧急阶段时，项目经理必须在现场指挥工作，组织本项目部应急小组与分包
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