软件项目管理案例教程(第三版)课后习题答案整理(最终版)(1)

个体和交互胜过过程和工具。

可以工作的软件胜过面面俱到的文档。 客户合作胜过合同谈判。 响应变化胜过遵循计划。

第四章软件项目范围计划—需求管理

一、填空题

1.需求管理包括需求获取、需求分析、需求规格编写、需求验证、需求变更 5个过程。 2.原型分析方法是其中一种需求建模方法。

二、判断题

1.需求规格说明可以包括系统的运行环境。(对)

2.结构化分析方法是一种自下而上逐步求精的分析方法。(对)

3.需求分析工作完成的一个基本标志是形成了一份完整的、规范的需求规格说明书。(错) 4.需求是指用户对软件的功能和性能的要求,就是用户希望软件能做什么事,完成什么

样的功能,达到什么性能。(对)

5.用例分析方法采用一种面向过程的情景分析方法。(错) 6.软件项目系统的响应时间属于功能性需求。(错) 7.数据字典是由数据项、数据流以及操作指令组成的。(错)

三、选择题

1、下列不属于软件项目管理需求过程的是?(D)

A:需求获取 B:需求分析 C:需求规格编写 D:需求更新 2、下列不属于数据字典组成部分的是?(D)

A:数据项 B:数据流 C:数据文件 D:数据库 3、下列不属于UML需求视图的是?(A)

A:甘特图 B:用例图 C:状态图 D:顺序图 4、下列不是需求建模方法的是?(B)

A:原型方法 B:结构化设计方法 C:面向对象的用例分析方法 D:功能列表方法 5、(A)是软件项目的的一个突出特点,可以导致软件项目的蔓延。 A:需求变更 B:暂时性 C:阶段性 C:约束性 6、下列不属于结构化方法设计的是?(D)

A:数据流图 B:数据字典 C:系统流程图 D:系统用例图 7、下列不属于软件需求范畴的是?(A) A:软件项目采用什么样的实现技术 B:用户需要软件能做什么样的事情 C:用户需要软件完成什么样的功能 D:用户需要软件达到什么样的性能

四、问答题

1.下图是SPM项目需求规格文档中的一个用例图,请根据图中信息判断参与者是什么角色?并写出至少三个用例,如登录、注册等。

1)参与者是课务管理系统中的学生用户 2)登录、注册、选课

2.我们常常从哪些方面着手处理需求不明确的问题? 1)让用户参与开发 2)开发用户界面原型 3)需求讨论会议

4)强化需求分析和评审

第五章软件项目范围计划—任务分解

一.填空题

1.任务分解是将一个项目分解为更多的工作细目或者子项目,是项目变得更小、更易管理、更易操作。

2. 一般来说,进行项目分解时,可以采用清单或图表两种形式来表达任务分解的结果。 3.WBS的全称是任务分解结构Work Breakdown Structure。 4.WBS最底层次课交付成果是工作包work package。 二.判断题

1.WBS提供了项目范围基线。(√)

2.一个工作包可以分配给另一个项目经理去完成。(√)

原文:工作包应当由唯一主体负责,可以分配给另外一位项目经理通过子项目的方式完成。 3.如果开发人员对项目比较熟悉或者对项目大局有把握,开发WBS时最好采用自底向上方法。(×)

4.对于一个没有做过的项目,开发WBS时可以采用自底向上方法。(√) 5.在任务分解结果中,最底层的要素必须是实现项目目标的充分必要条件。(√) 6.任务分解是将一个项目分解为更多的工作细目或者子项目,是项目变得更小、更易管理和操作。(√)

7.一个工作包应当由唯一主题负责。(√) 8.WBS的最高层次的可交付成果是工作包。(×) 9.对任务的分解只能是自上而下的。(×)

10.WBS的最底层任务是能分配到一个人完成的任务。(√)

原文:工作包应当由唯一主体负责,可以分配给另外一位项目经理通过子项目的方式完成。 三.选择题。

1.WBS非常重要,因为下列原因,除了(D)

A.帮助组织工作B.防止遗漏工作C.为项目估算提供依据D.确定团队成员责任 2.WBS中的每一个具体细目通常都指定唯一的(A) A.编码B.地点C.功能模块D.提交截至期限 3.下列不是创建WBS的方法的是(C)

A.自顶向下B.自底向上C.控制方法D.模板参照 4.任务分解时,(D)方法从特殊到一般的方向进行,首先定义一些特殊的任务,然后将这些任务组织起来,形成更高级别的WBS层。 A.模板参照B.自顶向下C.类比D.自底向上 5.下列关于WBS的说法,不正确的是(D)

A.WBS是任务分解的结果

B.不包括再WBS中的任务就不是该项目的工作 C.可以采用清单或者图表的形式标示WBS的结果

D.如果项目是一个崭新的项目,最好采用自顶向下方法开发WBS 6.检验WBS分解结果的标准不包括以下那一项?(B) A.最底层的要素是否是实现目标的充分必要条件 B.非叶节点是否包含两个以上的叶节点 C.最底层元素是否有重复

D.最底层要素是否有清晰完整定义

7.WBS是对项目由粗到细的分解过程,它的结构是(B)

A.分层的集合结构B.分级的树形结构C.分层的线性结构D.分级的图状结构 8.任务分解时,(B)方法从一般到特殊的方向进行,从项目的大局着手,然后逐步分解子细目,将项目变为更细、更完善的部分。 A.模板参照B.自顶向下C.类比D.自底向上

四.问答题

1.试写出任务分解的方法和步骤。 答:任务分解的基本步骤:

1) 确认并分解项目的组成要素(WBS编号)。

2) 确定分解标准,按照项目实施管理的方法分解,而且分解的标准要统一。 3) 确认分解是否详细,是否可以作为费用和时间估计的标准,明确责任。 4) 确定项目交付成果(可以编制WBS字典)。

5) 验证分解正确性。验证分解正确后,建立一套编号系统。 任务分解方法: 1) 模板参照方法 2) 类比方法 3) 自上而下 4)自下而上

2.当项目过于复杂是,可以对项目进行任务分解,这样做的好处是什么? 答:将一个项目分解为更多的工作细目或者子项目,使项目变得更小、更易管理、更易操作,这样可以提高估算成本、时间和资源的准确性,使工作变得更易操作,责任分工更加明确。 3.检验任务分解结果的标准是什么? 答:检验任务分解结果的标准有:

1)最底层的要素是否是实现目标的充分必要条件 2)最底层要素是否有重复的 3)每个要素是否清晰完整定义

4)最底层要素是否有定义清晰的责任人 5)是否可以进行成本估算和进度安排

第六章项目成本计划

一.填空题。

1.软件项目成本包括直接成本和间接成本,一般而言,项目人力成本归属于直接成本。

2.在项目初期,一般采用的成本估算方法是类比估算法。

3.功能点方法中5类功能组件的计数项是外部输入、外部输出、外部查询、内部逻辑文件、外部接口文件。

4.软件项目的主要成本是人的劳动的消耗所需要的代价。

5.用例点方法通过分析用例角色、场景和技术与环境因子等来进行软件估算。 二.判断题

1.软件项目规模就是软件项目工作量。(√) 2.在软件项目估算中,估算结果是没有误差的。(×) 3.人的劳动消耗所付出的代价是软件产品的主要成本。(√) 4.功能点估算与项目所使用的语言和技术有关。(×)

5.COCOMO81有3个等级的模型:有机型、嵌入型、半嵌入型。(×) 6.经验对于估算来说不重要。(×)

7.估算时既要考虑直接成本又要考虑间接成本。(√)

8.在进行软件估算的时候,可以直接考虑参照其他企业的模型进行项目估算。(×) 9间接成本是与一个具体项目相关的成本。(×) 三.选择题

1.下面关于估算的说法,错误的是(C)

A.估算是有误差的B.估算时不要太迷信数学模型C.经验对于估算来说不重要D.历史数据对于估算来说非常重要

2.(B)是成本的主要因素,是成本估算的基础。 A.计划B.规模C.风险D.利润

3.常见的成本估算方法不包括(D)

A.代码行B.功能点C.类比法D.关键路径法 4.下列不是UFC的功能计数项是(C)

A.外部输出B.外部文件C.内部输出D.内部文件 5.成本预算的目的是(A)

A.生产成本基线B.编写报告书C.指导设计过程D.方便进度管理 6.估算的基本方法不包括(D)

A.代码行、功能点B.参数估算法C.专家估算法D.函数估算法

7.在项目初期,进行竞标合同时,一般采用的成本估算方法是(B) A.参数估算法B.类比估算法C.专家估算法D.功能点估算法 8.下列不是软件项目规模单位的是(D)

A.源代码长度(LOC)B.功能点(FP)C.人天、人月、人年D.小时 9.在成本管理过程中,每个时间段中等各个工作单元的成本是(B) A.估算B.预算C.直接成本D.间接成本

四.计算题。

1.项目经理正在进行一个图书馆信息查询系统的项目估算,他采用Delphi的专家估算方法,邀请了3位专家进行估算,第一位专家给出了2万元、7万元、12万元的估算值,第二位专家给出了4万元、6万元、8万元的估算值,第三位专家给出了2万元、6万元、10万元的估算值,试计算这个项目的成本估算值。

答:专家一:Ei=(ai+4mi+bi)/6=(2+4*7+12)/6=7 专家二:Ei=(ai+4mi+bi)/6=(4+4*6+8)/6=6

专家三:Ei=(ai+4mi+bi)/6=(2+4*6+10)/6=6

联系客服:779662525#qq.com(#替换为@) 苏ICP备20003344号-4