律师事务所投标书(DOC)

北京市北斗鼎铭律师事务所 BEIJING B&D LAW FIRM

中化河北有限公司 土地使用权转让过户纠纷案

投 标 书

北京市北斗鼎铭律师事务所

二零一零年七月五日

目 录

一、 投标人基本介绍及特长 ................................................ 2

(一) 本所沿革与发展 .................................................................. 2 (二) 本所执业律师及其知识结构 ................................................ 3 (三) 本所的奖励情况 .................................................................. 4 (四) 本所特长 ............................................................................. 4

二、 本案纠纷的简要法律分析 ............................................. 6 三、 本项目法律服务方案及报价 ........................................ 10

(一) 工作方式 ........................................................................... 10 (二) 法律服务的范围和内容 ..................................................... 10 (三) 法律服务的律师费用与支付方式 ...................................... 11

四、 本项目法律服务团队介绍 ............................................ 11 五、 本所对法律服务质量的承诺 ........................................ 14 六、 本所联系方式 ............................................................. 14

一、 投标人基本介绍及特长

(一) 本所沿革与发展

北京市北斗鼎铭律师事务所于2004年由原北京市北斗律师事务所和原北京市鼎铭律师事务所合并设立。原北斗律师事务所始建于1993年,律师主要来自于北京市法院系统;原鼎铭律师事务所始建于1995年,律师主要来自于最高人民法院。两所均是北京市较早成立的合伙制律师事务所。

北斗鼎铭的最高追求是为社会各界提供全面、优质、高效、诚信的法律服务。在长期的法律服务实践中,深受客户好评,为自己赢得了较好的社会声誉。北斗鼎铭以高素质的律师人才为基础,实行严格、科学的管理,凭借优良的办公环境和现代化的办公设备,在公司、证券、金融、房地产、投资、知识产权、国际投资与国际贸易、诉讼与仲裁等法律服务领域,积累了丰富的执业经验。

北斗鼎铭律师事务所之所以能够不断扩大及发展,依赖于吸纳优秀的法律人才和严格、科学、民主的管理制度。其所实行的“在合伙人会议领导下,以首席合伙人为主导的专业委员会分工负责制”的管理模式发挥了较大的作用。以事务所管理委员会为核心管理层,下设四个专业委员会,即“律师业务指导委员会”,负责律师的业务学习、培训、指导及管理;“考评委员会”,负责律师的业务评定,客户回访、投诉及奖惩;“财务委员会”,负责律师的收费监督及财务预决算;“行政管理委员会”,负责行政管理事务及后勤保障工作。另外事务所还设立了监事制度,建立起独立的党支部,一支由三十

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