度经营业绩考核表

2013年度经营业绩考核表

一、 被考核单位: 二、 被考核单位负责人:

职务: 姓名: 职务: 姓名: 职务: 姓名:

三、 2013年度考核基本指标、目标值

(一)文化事业单位

序号 1 基本指标 资产总额(万元) 本年度目标值 上年度参考值 2 收入总额(万元) 3 成本总额(万元) (二)市属重点文化企业

序号 1 基本指标 利润总额(万元) 本年度目标值 上年度参考值 2 利润增长率(%) 3 净资产收益率(%) 四、 2013年度考核分类指标、目标值

序号 1 分类指标 本年度目标值 上年度参考值 2 3 五、 2013年度经营业绩考核指标计分办法

1.基本指标的计分

基本指标共三项,各项基本分合计60分。其中:

利润总额指标基本分10分,完成目标值得10分。每超过(低于)目标值1%加(减)0.1分,最多加(减)2分。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃。 利润增长率指标基本分20分,完成目标值得20分,每超过(低于)目标值1%加(减)0.2分,最多加(减)4分。聞創沟燴鐺險爱氇谴净。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸。 净资产收益率指标基本分30分,完成目标值得 30 分,每超过(低于)目标值1%加(减)0.3分,最多加(减)6分。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭。 2.分类指标的计分

分类指标基本分合计40分,根据分类指标个数分配分值。分类指标根据完成程度加减分,上下限为该项指标基本分的20%。酽锕极額閉镇桧猪訣锥。酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧。 分类指标1:。完成目标值得

分,每超过(低于)目标值加(减)分,最多加(减)分。 分类指标2:。完成目标值得

分,每超过(低于)目标值加(减)分,最多加(减)分。 分类指标3:。完成目标值得

分,每超过(低于)目标值加(减)分,最多加(减)分。

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六、 确定指标及目标建议值的必要性

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