建平烟叶分公司2016年工作报告-3.9最终模板

建平烟叶分公司 工作会议文件

精益管理 提质增效

努力实现烟叶产业更好更快发展

——在建平烟叶分公司2016年工作会议上的报告

吴国海

(2016年3月 日)

同志们:

今天召开建平烟叶分公司2016年度工作会议,主要任务是:传达省、市局工作会议精神,回顾2015年工作,总结“十二五”经验,规划“十三五”工作,部署2016年任务。下面我代表分公司党组作工作报告。

一、2015年工作完成情况

回顾2015年,可谓形势严峻、灾害频发、困难重重,分公司全体员工统一思想、凝心聚力、攻坚克难,全面落实年初工作会议上“六个坚定不移”的工作部署,正确认识当前形势,积极适应行业发展新常态,圆满完成了各项任务指标。实现了“六个卓有成效”和“九个持续提升”。

(一)“六个卓有成效”

1.严控规模卓有成效。面对种植面积连年调减,生产规模持续压缩的严峻形势,分公司准确把握“稳”和“控”的

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关系,科学分解计划,以控规模为契机,优化烟农队伍,优化植烟布局,实现生产水平由低向高转移,烟田条件由差向好转移,淘汰了不适宜烟田、不适宜烟农和不适宜村组。共签订合同510份,13031亩,压缩面积3806亩,调减收购量19627担,有效控制了植烟规模,实现计划量稍紧平衡。

2.烟农管理卓有成效。建立烟农学校,推进职业烟农建设,集中资源优势、强化烟农素质、提高植烟水平。以太平庄烟站为试点,按照《职业烟农建设方案》要求,评选职业烟农50名,享受相应优惠政策。组建烟农学校4所,制定《烟农学校建设方案》,烟农全部入学接受培训,全年组织技术培训6期,累计培训3000余人次,技术到位率和烟农素质明显提升。生产股和四个烟站,在烟农学校建设运行中,就取得了可喜的效果,在烟农培管理上取得跨越性进展。

3.规模种植卓有成效。充分发挥“补贴引导”和“计划调控”作用,从基本烟田规划上下功夫,通过与县乡政府沟通协调,向烟农宣传连片种植的补贴政策,积极推进连片种植和土地流转。把连片种植作为合同签订的控制条件,共落实50亩以上集中连片烟田8139亩,连片率达到62.4%,规模化种植实现历史性突破。八家烟站顶住压力,克服困难,圆满完成任务,实属不易。

4.品种优化卓有成效。全县统一种植云烟系列品种,主栽云烟87,搭配种植云烟105和云烟100,品种优化实现新

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突破,提高烟叶品质的同时,更好的满足工业需求。通过举办云烟87栽培烘烤技术培训班,落实良种良法配套技术,增强了烟农种植云烟87的信心,品种优化工作得以顺利推进。

5.烟苗选育卓有成效。共租赁育苗大棚17座,面积8890平米,育苗1.38万盘。提早做好基质抽检、发芽试验和大棚准备,成苗时间较往年提前,为烟农提早移栽创造有利条件。增设温控设备,推广剪叶炼苗,提高烟苗抗性,育苗质量实现质的提升。全县集中假植11532亩,集中假植率88.5%。落实包衣直播育苗800 亩,出苗率到达95%,烟苗长势强、茎秆粗壮,包衣直播育苗技术取得新进展。

6.施肥留叶卓有成效。把减少施肥量和留叶数作为重点工作来抓,通过宣传优惠政策,提高烟农对“双减”政策的思想认识,烟叶成熟度明显提高,贪青晚熟现象基本杜绝。落实测土施肥技术,亩施氮量控制在4.5-5.5公斤;狠打底叶,深打顶叶,留叶数控制在18片以内。并将施肥留叶的落实情况与产前投入挂钩,使得“双减”政策顺利落实。多年来烟农“多施肥多留叶”的积习得到扭转,经营模式由“产量效益型”向“质量效益型”的转变。白山烟站积极协助烟农购进大豆,指导烟农做好发酵,在饼肥施用上取得实效。

(二)“九个持续提升”

1.烟叶移栽质量持续提升。移栽前召开现场会,明确移

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