项目质量计划是项目策划的结果之一。
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内在质量特性法是法律强制要求的。
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项目范围所指的有项目的“产品范围”和项目的“时效范围” 。
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运作项目的时间与成本成正比
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里程碑既占用时间也消耗资源。
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审时度势、因势利导、趋利避害、立身行道是学习管理的根本目的。
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项目工期是影响项目成本估算的重要影响因素。
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马克斯·韦伯的行政组织是有机式组织
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文化背景的不同也是造成沟通不畅的重要原因之一。
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人类社会几千年的历史可以划分为农业社会、工业社会和知识社会。
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项目成为创造财富的最佳手段。
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前导图法也可以称为双代号网图法。
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项目采购计划又可以称为资源寻求计划。
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项目质量控制是一种事后控制。
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人力资源与人才资源是两个相同的概念。
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“传道授业解惑”中的“道”指的是技能。
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