电大专科工商管理《人力资源管理》试题及答案

营销中心一度陷入混乱。这件事反映出飞龙集团的一个普遍现象——弱帅强将。造成这一现象的根本原因在于集团内部竞聘的机制没有解决,强将成不了强帅,弱帅占着位置不下来,强将根本不接受弱帅的管理,弱帅从根本上也管理不了强将,这样一来,实际上就造成了无法管理和不管理,出现军阀割据,占山为王。铁交椅本是国企病,却在飞龙集团这个民营企业蔓延。

请你在认真读完该案例后,对下列问题做出选择: 19.飞龙集团在人才队伍建设上的失误说明( )。 A.企业管理中,人的管理始终是第一位的

B.人力资源战略规划只在人力资源管理部门的工作中发挥作用 c.要把人才放在某个固定的部门长时期地工作 D.要多用知识结构单一的人才,这样有利于把工作做好

20.下面哪一项不是制定人力资源规划过程中的主要内容?( ) A.预测未来的人力资源供给

B.制定能保障人力资源供给的政策和措施 C.供给与需求的平衡

D-评估规划的有效性并进行调整、控制和更新

.21.通过招募、录用、培训、工作安排、工作调动、提升、发展和酬劳等行动来增加合格的人员,弥补预计的空缺。这属于人力资源规划的哪项活动?( ) A.控制与评价 B.人力资源预测 C.行动计划 D.人员档案资料

22.将明显不符合职位要求的申请者排除在招聘过程之外的活动属于招聘程序的( )。

A.寻找候选人阶段 B.甑选阶段 C.检查评估阶段 D.招聘策略阶段

四、判断对错题(每小题1分,共12分。正确的在答题纸上划√,错误的划×) 23.人力资源的基础是人的体力和智力。( )

24.如何判断与评价战略性人力资源管理制度体系设计的价值,主要是看它能否支持和满足企业发展战略的需要。( )

25.人力资源规划的作用之一就是通过引进技术人才可以促使企业生产技术和其他工作流程变革,从而提高竞争优势。( )

26.人力资源会计是指把人的成本和价值作为组织的资源而进行的计量和报告。( )

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27.工作分析的结果是职务说明书。( )

28.目前网上招聘适合所有内资、外资或合资企业。( ) 29.员工培训的基本程序的第一步是制定培训计划。( ) 30.员工考评只能由员工的主管对其进行考评。( )

31.在贯彻按劳取酬原则时,需要综合考虑三种劳动形态,即潜在形态、流动形态和物化形态,应以潜在劳动为主要依据,同时考虑物化劳动和流动劳动来进行分配。( ) 32.职业生涯是指个体的职业工作经历。( )

33.社会保障行政管理和基金运营由同一机构负责。( ) 34.签定劳动合同是建立劳动关系的具体方式。( ) 五、案例问答题(每小问15分.共30分) 35.案例:

某电子公司薪酬发放方案 (1)原则:

保障基本生活的同时,充分调动各位员工的积极性和创造性,鼓励个人努力奋斗,强调团结协作,促使公司和所有员工共同进步、发展。 (2)依据:

根据公司、部门、个人的考核结果,每月进行一次工资核算。 (3)特点:

强调个人努力与团结协作的统一性;工作报酬和工作奖惩的统一性;员工个人命运与公司命运一体化;不强调资历,只看重现实的工作表现;定量评价与定性分析相结合;业绩考核与工资待遇、奖惩相互依存,考核是客观依据,待遇、奖惩是结果。这样将逐步使公司的管理走上“法制化”轨道,避免“人治”、主观臆猜等造成的不良后果。在公司这个大家庭中,对事不对人,使各位员工身感公正、合理、科学,积极进取,促进公司、员工共同进步。 (4)方法:

①根据对各工作岗位的职责分

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